今年以來,中石化貴州黔西南石油分公司(以下簡稱“黔西南石油”)持續(xù)鞏固拓展“加油站服務(wù)提升百日競賽”活動成果,狠抓加油站服務(wù)提升和現(xiàn)場管理,激發(fā)員工工作熱情,加油站夜間銷售實現(xiàn)開好頭、起好步。截至2月20日,黔西南石油夜間銷售成品油同比增幅36.2%,機出零售量同比增幅排名全省第一,實行錯峰優(yōu)惠的活動站點汽油環(huán)比活動前日均增幅232%。
上下聯(lián)動,打造高效現(xiàn)場
黔西南石油通過集中資源實施“大零售”管理,深化拓展機關(guān)幫扶基層行動,全面實施基層領(lǐng)導(dǎo)人員“四個一”(加一天油、做一頓飯、開展一次調(diào)研、講一堂廉潔課)崗位體驗計劃,以“崗位+聯(lián)系點”“崗位+包駐巡”等形式精準(zhǔn)幫扶,增強示范帶動作用。在春節(jié)、春運及特惠日活動期間,先后派出40余名管理人員到站幫扶,切實提高車輛通過率。常態(tài)化建立“視頻巡查+現(xiàn)場檢查+交叉診斷”三級聯(lián)動督導(dǎo)機制,積極推行加油站快捷服務(wù),提高加油、結(jié)算、開票等環(huán)節(jié)辦結(jié)效率。全面推行“一鍵班結(jié)”,實現(xiàn)一秒班結(jié),有效提高加油站結(jié)賬正確率和工作效率。積極推廣優(yōu)化排班、錯峰卸油、一人多車等工作法,提升加油站接待能力,幫助一線員工把更多精力投入到現(xiàn)場服務(wù)和客戶拓展上來,保持“百日競賽”熱度,提升高效現(xiàn)場管理效能。
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精耕細(xì)作,提升客戶體驗
結(jié)合“客戶拓展再出發(fā)”專項行動,在站內(nèi)客戶服務(wù)上,大力推廣易捷加油權(quán)益會員,為客戶提供便捷的同時拓展增值權(quán)益,重點油站石化錢包支付比例超40%。及時通過“易捷加油”APP、LED顯示屏等平臺為進(jìn)站顧客提供加油站最新優(yōu)惠信息、營銷活動等內(nèi)容,為司機提供更舒適的加油、休息環(huán)境,有力吸引過往車輛進(jìn)站加油。在站外客戶管理上,實行行業(yè)標(biāo)簽化管理,大力推廣私域微信及客戶群,統(tǒng)一發(fā)布活動及營銷信息。建立客戶需求“一小時快速響應(yīng)”機制,成立8個區(qū)域化“油管家”三人服務(wù)專業(yè)團隊,主動對接油站服務(wù)半徑內(nèi)的開工項目、煤礦、電廠等客戶用油需求。持續(xù)推進(jìn)“司機之家”“愛心驛站”建設(shè),落實規(guī)范化運營和多元化服務(wù),完善升級“快洗”版洗車業(yè)務(wù),讓顧客盡享暖心、貼心增值服務(wù),贏得客戶點贊。
錯峰優(yōu)惠,點燃油站“夜經(jīng)濟”
結(jié)合油站各時段消費規(guī)律,優(yōu)化員工夜間排班,增強夜間服務(wù)力量,及時調(diào)整員工薪酬考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)聯(lián)量計酬,提高員工夜間加油站噸油工資,有效調(diào)動員工夜間加油的積極性。積極組織開展設(shè)備設(shè)施維護(hù)翻新、綠化美化、線路改造等工作,提升加油站服務(wù)窗口形象。建立“清潔保養(yǎng)日”制度,日常維護(hù)與專項維護(hù)相結(jié)合,對站前區(qū)、加油區(qū)等13個區(qū)域進(jìn)行全方位清潔提升。持續(xù)完善油站硬件配套設(shè)施,對油站燈光、罩棚檐口、品牌柱、廣告燈箱等全面亮化,增強油站識別度,每天19:30-22:30,在毗鄰競爭對手的9座城區(qū)主干道站點開展汽油夜間錯峰優(yōu)惠活動,以全方位服務(wù)點亮油站“夜經(jīng)濟”。
積極協(xié)調(diào),保障資源供應(yīng)
黔西南石油分公司注重強化進(jìn)銷滾動平衡,零售、物流部門和縣區(qū)公司緊盯庫存動態(tài)變化,實時跟進(jìn)管輸計劃執(zhí)行、跨區(qū)調(diào)運等環(huán)節(jié)的到貨銜接,確保資源及時到位。在春節(jié)后返崗高峰期,根據(jù)汽油需求大幅增加的情況提前調(diào)整運力,在營的晴隆油庫實行24小時發(fā)油,承運商采取“人停車不?!狈绞介_展配送,主動協(xié)調(diào)上級和兄弟單位開展跨區(qū)調(diào)配,確保油品供應(yīng)充足平穩(wěn)。對罐小銷量大的站點提前預(yù)裝,對庫存薄弱縣區(qū)及時增配運力跨區(qū)補充,切實保障加油站油品供應(yīng)。
通訊員 劉榮海 王倫飛
編輯 宋潔
二審 聶娜
三審 陳俎宇
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