2023年1月17日，上?！?月17日，全球雇主調(diào)研機(jī)構(gòu)Top Employers Institute正式揭曉成功獲得2023年“中國(guó)杰出雇主”認(rèn)證的企業(yè)榜單。億滋中國(guó)憑借其卓越的人才戰(zhàn)略與管理和多樣包容企業(yè)文化第4次榮膺“中國(guó)杰出雇主”認(rèn)證。

【資料圖】

（圖為億滋中國(guó)榮膺2023中國(guó)杰出雇主）

作為全球零食行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，億滋擁有全球排名第一的餅干帝國(guó)，旗下有奧利奧、炫邁、趣多多、閑趣、太平、樂(lè)之等諸多家喻戶曉的明星品牌。億滋大中華區(qū)總裁范睿思Joost Vlaanderen表示，“憑借著卓越的產(chǎn)品，億滋中國(guó)在市場(chǎng)上贏得了大大小小不同年齡層消費(fèi)者的青睞，而在這一成績(jī)的背后，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是我們億滋中國(guó)的所有員工。”

（圖為億滋大中華區(qū)總裁范睿思Joost Vlaanderen）

擁抱數(shù)字化升級(jí)，鼓勵(lì)員工大膽嘗試

億滋中國(guó)跨界合作互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，升級(jí)數(shù)字化工具，創(chuàng)新工作方法，賦能年輕員工，提升工作效率。隨著近年來(lái)中國(guó)市場(chǎng)快速變化，“數(shù)字化”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。億滋中國(guó)重用數(shù)字化工具，賦能年輕員工，創(chuàng)造一個(gè)基于數(shù)據(jù)的生態(tài)系統(tǒng)，億滋可以更深入和精準(zhǔn)的進(jìn)行消費(fèi)者洞察，進(jìn)而加速創(chuàng)新，無(wú)縫對(duì)接消費(fèi)旅程的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。億滋運(yùn)用實(shí)時(shí)的社媒聆聽(tīng)，隨時(shí)更新各個(gè)市場(chǎng)和產(chǎn)品品類的銷量情況以及消費(fèi)者反饋。

在大數(shù)據(jù)的加持下，億滋員工在“社媒聆聽(tīng)”上看到了消費(fèi)者非常喜歡用奧利奧餅干自制各種各樣的蛋糕，企業(yè)發(fā)現(xiàn)奧利奧與烘焙產(chǎn)品有一種自然的契合。經(jīng)過(guò)大量的數(shù)據(jù)研究，員工們找到了核心人群——年輕媽媽們。很快億滋就開(kāi)發(fā)了相關(guān)的產(chǎn)品。一上市，就獲得了消費(fèi)者的喜愛(ài)。

跨代際溝通，是億滋工作常態(tài)

億滋非常重視多元平等與包容。億滋中國(guó)員工的年齡構(gòu)成是多元化的。不同年齡段的員工在一起工作迸發(fā)出不同的靈感。年輕員工能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性，跨代際、跨部門溝通，從中獲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

（圖為億滋大中華區(qū)人力資源副總裁杜玲玉）

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在億滋中國(guó)，千禧一代和Z世代的員工占比達(dá)到70%，這與億滋以消費(fèi)者為核心的定位一致?！拔覀兊漠a(chǎn)品很多都是面向年輕消費(fèi)者，年輕員工也是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體，他們更了解消費(fèi)者的需求，更能同頻到消費(fèi)者的想法?！眱|滋大中華區(qū)人力資源副總裁杜玲玉說(shuō)，“給予年輕人機(jī)會(huì)和足夠的信任，讓他們歷練，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，這也是億滋中國(guó)一直堅(jiān)持的人才發(fā)展戰(zhàn)略?！?/p>

（圖為億滋中國(guó)員工跨代級(jí)溝通工作日常）

讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)

億滋中國(guó)持續(xù)培養(yǎng)人才，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新活力。 2012年開(kāi)始，億滋中國(guó)成立了管培生項(xiàng)目（Taste The Future），致力于培養(yǎng)有潛力、有億滋血液的多元化人才。每一位管培生在工作的前兩年內(nèi)，都會(huì)在2-3個(gè)適合管培生發(fā)展的關(guān)鍵崗位上開(kāi)展輪崗，短期內(nèi)快速積累不同職位的經(jīng)驗(yàn)，塑造個(gè)人專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。不僅如此，億滋中國(guó)會(huì)安排表現(xiàn)優(yōu)異的管培生參與跨部門或企業(yè)層面的關(guān)鍵項(xiàng)目，與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立聯(lián)系，加速管培生成長(zhǎng)。在這套完整的人才培訓(xùn)體系下，已有大量管培生在公司得到快速發(fā)長(zhǎng)，成為部門領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員或負(fù)責(zé)全球關(guān)鍵項(xiàng)目。

（圖為億滋中國(guó)管理培訓(xùn)生項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)）

“成長(zhǎng)每一天”是億滋的價(jià)值觀之一。員工在每年都會(huì)有許多學(xué)習(xí)和發(fā)展的資源。億滋的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)周（Growing Here Weeks）為員工提供了心理健康和數(shù)字化變革的學(xué)習(xí)盛筵。在這里有來(lái)自內(nèi)部及外部，本地及全球的嘉賓提供各方面的講座、咨詢與輔導(dǎo)。在今年應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)期間，億滋著重關(guān)注了員工的身心健康，以“成長(zhǎng)型思維”為底色，邀請(qǐng)其他品牌團(tuán)隊(duì)分享破圈秘笈、洞察消費(fèi)者心態(tài)變化，社群創(chuàng)立與運(yùn)營(yíng)、經(jīng)銷商數(shù)字化變革等豐富的話題。課程使用平臺(tái)直播和錄播回看相結(jié)合的方式，通過(guò)數(shù)字化的方式延展出更多維度和更廣覆蓋。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)周共有3600多人次參與，留下踐行成長(zhǎng)每一天的密實(shí)腳印。

（圖為億滋中國(guó)2022學(xué)習(xí)成長(zhǎng)周活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)）

億滋大中華區(qū)總裁范睿思Joost Vlaanderen說(shuō)：“億滋會(huì)持續(xù)投資員工，不斷發(fā)展數(shù)字化，賦能員工提升工作效率，并且鼓勵(lì)年輕員工不斷放開(kāi)手腳，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，更好地展現(xiàn)自我價(jià)值?！?/p>

關(guān)鍵詞： 大中華區(qū) 工作效率 核心競(jìng)爭(zhēng)力