攝影:范劍磊
橫店影視城還未完全從影視行業(yè)的蕭條中恢復(fù),但一部分無(wú)名小演員卻忙起來(lái)了。
(相關(guān)資料圖)
雖然目前駐扎橫店拍攝的電影和電視劇劇組比高峰時(shí)少了很多,但很多制作方扎堆拍起了短劇。短劇單集時(shí)長(zhǎng)僅為2-10分鐘,劇集長(zhǎng)度大多在10-30集之間,生產(chǎn)周期比傳統(tǒng)影視劇短了不少,制作方開(kāi)啟批量制造模式,無(wú)名小演員得到了更多工作機(jī)會(huì)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近期正在橫店拍攝或已拍攝完成的短劇包括《木匠奇事》《壹零先生》《快把我夫人帶走2》等多部,一些制作方在同時(shí)拍攝幾部作品。涌入短劇拍攝的制作方除了傳統(tǒng)影視劇公司,還有短視頻MCN公司以及廣告營(yíng)銷公司。
短劇在很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也受到重視,不只是抖音、快手、B站等短視頻平臺(tái),還包括優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊視頻等長(zhǎng)視頻平臺(tái),各個(gè)平臺(tái)都在發(fā)布激勵(lì)措施,鼓勵(lì)更多制作方優(yōu)先把短劇作品放在自己平臺(tái)上線。
短劇數(shù)量開(kāi)啟井噴式增長(zhǎng)。廣電總局公示數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,在廣電總局系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃備案的短劇高達(dá)2859部。每個(gè)季度上線的短劇數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng):貓眼研究院發(fā)布的報(bào)告顯示,今年Q3上線短劇共176部,與Q2相比大幅增加,漲幅達(dá)57%
曾經(jīng)作為短視頻平臺(tái)垂類內(nèi)容的短劇為什么突然受到熱捧?短劇的火爆又能持續(xù)多久?
像投資理財(cái)一樣投資短劇
不可否認(rèn),短劇的走紅和影視行業(yè)的降本提效密切相關(guān)。
在短劇出現(xiàn)之前,長(zhǎng)視頻平臺(tái)掌握著影視行業(yè)內(nèi)容分發(fā)的話語(yǔ)權(quán),其分賬模式也在很大程度上影響著影視內(nèi)容制作。在長(zhǎng)視頻平臺(tái)大規(guī)模投入期,一部制作成本不到100萬(wàn)的電影可以獲得超過(guò)2000萬(wàn)元分賬收入。但如今,長(zhǎng)視頻平臺(tái)已修改了規(guī)則,僅有少量頭部影片可獲得超千萬(wàn)元的分賬。
一位影視行業(yè)從業(yè)者告訴界面新聞,整個(gè)影視圈S級(jí)的劇本本來(lái)就沒(méi)多少,現(xiàn)在A級(jí)和B級(jí)的劇都消失了,加上網(wǎng)大(網(wǎng)絡(luò)大電影)也沒(méi)那么好,導(dǎo)致很多影視行業(yè)從業(yè)者沒(méi)機(jī)會(huì)了。大家都在說(shuō)短劇很好,于是就一窩蜂沖進(jìn)來(lái)。
快手短劇運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人于軻表示,從快手的數(shù)據(jù)來(lái)看,有將近50%的短劇ROI(投資回報(bào)率)可以大于1,有將近20%-30%的短劇ROI可以大于2,這跟傳統(tǒng)網(wǎng)劇相比投資回報(bào)率已經(jīng)算是非常不錯(cuò),這是因?yàn)槎虅×髁扛?,覆蓋面積比傳統(tǒng)影視劇大,雖然也有頭部,但馬太效應(yīng)不如傳統(tǒng)影視劇那么明顯?!翱赡芏虅〉膹臉I(yè)者賺不到大錢,但確實(shí)比網(wǎng)劇網(wǎng)大賺錢更容易一些。”
很多影視行業(yè)從業(yè)者正是沖著ROI邏輯進(jìn)場(chǎng)短劇的。在上述影視行業(yè)從業(yè)者看來(lái),今年短劇規(guī)劃備案數(shù)量猛增,可能有60%~70%的人不是沖著內(nèi)容去的,他們是理財(cái)邏輯,所以這一波短劇的投資來(lái)得很快。
而且,對(duì)影視行業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō),短劇最大的不同就是投入成本低,很多從業(yè)者以原來(lái)做影視劇的投入為參考,產(chǎn)生一種短劇更容易賺錢的錯(cuò)覺(jué),導(dǎo)致很多人的非理性投入。比如,原來(lái)投資一部影視劇需要1000萬(wàn)元,現(xiàn)在投資短劇只需要50萬(wàn)就可以進(jìn)場(chǎng),很多人并未深入了解過(guò)所投資的團(tuán)隊(duì)和內(nèi)容,就進(jìn)場(chǎng)了。
結(jié)果就是,原來(lái)傳統(tǒng)影視從業(yè)者從網(wǎng)劇網(wǎng)大轉(zhuǎn)向短劇,前者數(shù)量急劇下滑,而后者從業(yè)者魚龍混雜。廣電總局公示數(shù)據(jù),2022年上半年通過(guò)規(guī)劃備案的網(wǎng)絡(luò)電影數(shù)量為754部,較去年同期的2243部下滑了66%之多。鄉(xiāng)村愛(ài)情、仙劍奇?zhèn)b傳等原來(lái)網(wǎng)劇網(wǎng)大的知名IP,也紛紛轉(zhuǎn)向短劇。
與此同時(shí),原來(lái)沒(méi)有影視劇制作經(jīng)驗(yàn)的MCN、廣告營(yíng)銷公司紛紛進(jìn)入網(wǎng)劇市場(chǎng)。從廣電總局的備案數(shù)據(jù)來(lái)看,一些短劇制作方原來(lái)在影視行業(yè)的所有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)僅為制作過(guò)電視購(gòu)物內(nèi)容。
短劇,是影視劇還是短視頻?
從事網(wǎng)大制片工作的陸添在2020年關(guān)注到了短劇。經(jīng)過(guò)兩年的鉆研和試水,他越來(lái)越意識(shí)到短劇披著影視劇的外衣,但和影視劇有很大不同。
今年4月,他拍攝了一部展現(xiàn)北京人生活的京味短劇《胡同兒》?!逗瑑骸穯渭瘯r(shí)長(zhǎng)2分鐘,共30集,歷經(jīng)5天拍攝,14天后期便完成制作并上線,這個(gè)制作周期在傳統(tǒng)影視行業(yè)是不可想象的。在劇情設(shè)計(jì)上,《胡同兒》也和傳統(tǒng)影視劇有較大差別:該劇選擇了在快手擁有千萬(wàn)粉絲的北京小伙羽錚做主角,并結(jié)合羽錚粉絲畫像進(jìn)行了角色定位和劇本創(chuàng)作。
《胡同兒》的制作過(guò)程與其說(shuō)是像影視劇制作,還不如說(shuō)是像MCN公司對(duì)網(wǎng)紅的包裝過(guò)程:深入分析主角的粉絲畫像,確立人設(shè),圍繞主角的人設(shè)設(shè)置劇情,并在主角的個(gè)人賬號(hào)上線播出。該短劇就像是專門為主角羽錚打造的系列情境短視頻。
《胡同兒》在快手星芒最終以3億+播放量收官,話題總播放量超4億,主演北京小伙羽錚在短劇播出期間也漲粉超130萬(wàn)。
復(fù)盤該短劇成功的原因,一個(gè)重要因素是該短劇在極短的時(shí)間內(nèi)巧妙設(shè)計(jì)劇情沖突。在單集2分鐘的時(shí)間中,《胡同兒》從前3秒就開(kāi)始有劇情沖突,中間歷經(jīng)四五次轉(zhuǎn)折,最后依然是以沖突結(jié)束,讓觀眾有興趣繼續(xù)看下一集。
《胡同兒》的走紅也反映了短劇和傳統(tǒng)影視劇的不同。在陸添看來(lái),每天刷短視頻就可以發(fā)現(xiàn)短視頻思維,達(dá)人日常更新的東西就是成本不高,但貼近現(xiàn)實(shí)、有想法、有反轉(zhuǎn)的內(nèi)容,好的短劇內(nèi)容也一樣。如果短劇內(nèi)容和以前的影視劇相比沒(méi)變化,還是以前那套,只是變短了,這是不對(duì)的。
在傳統(tǒng)影視劇中,花費(fèi)在制作上的投入占比更高,逼真的特效往往成為影視劇主打的賣點(diǎn)。但短劇內(nèi)容更重要,內(nèi)容太不行的時(shí)候制作再高也是沒(méi)有意義。冬漫社創(chuàng)始人、短劇監(jiān)制湯明明表示,短劇是最接近故事本身的表現(xiàn)形式,并不是制作費(fèi)用升高了,你的內(nèi)容水平就升高了?!澳敲炊郤級(jí)劇集的畫面不夠看嗎?人家跑來(lái)看你花兩百萬(wàn)做的畫面,基本上不太可能?!?/p>
從制作短劇所需要的能力來(lái)看,它是個(gè)不折不扣的新物種。短劇的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是在成本投入方面,而在于故事和沖突。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō),短劇在形式上像是影視劇,但內(nèi)核更像是短視頻,需要制作方擁有更多短視頻思維,而不是把傳統(tǒng)影視劇的制作方法照搬過(guò)來(lái)。
短劇的新秩序還在建立中
很多不同背景的制作方涌入短劇行業(yè),對(duì)短劇進(jìn)行了不同的探索,給短劇發(fā)展帶來(lái)不同的可能性。但在多位從業(yè)者看來(lái),這一輪大量制作方涌入短劇行業(yè),很可能是來(lái)得快去得也快。
一方面,整個(gè)行業(yè)對(duì)評(píng)判短劇內(nèi)容好壞還沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);另一方面,各個(gè)平臺(tái)對(duì)短劇的變現(xiàn)方式、分賬模式也都在摸索中,每個(gè)平臺(tái)對(duì)短劇的價(jià)值訴求不一樣,對(duì)制作方的要求也不一樣。隨著行業(yè)走向成熟,平臺(tái)對(duì)短劇的評(píng)判和價(jià)值訴求將逐漸走向統(tǒng)一,而在這個(gè)過(guò)程中,很多不適應(yīng)平臺(tái)規(guī)則變化的制作方就很可能遭遇困境。
以平臺(tái)的價(jià)值訴求為例,抖音廣撒網(wǎng)采用不同的激勵(lì)措施支持個(gè)體創(chuàng)作者、影視劇公司以及MCN公司發(fā)布優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容;快手已發(fā)布多項(xiàng)短劇扶植政策吸引專業(yè)制作方入駐,不僅面向優(yōu)質(zhì)單元?jiǎng)?nèi)容提供保底+分賬的合作模式,還支持短劇主角通過(guò)直播電商等方式變現(xiàn);優(yōu)酷等長(zhǎng)視頻平臺(tái)寄希望于通過(guò)短劇拉新,對(duì)制作方的考核指標(biāo)也更偏重于拉新率。
于軻表示,國(guó)內(nèi)的內(nèi)容行業(yè)普遍的發(fā)展趨勢(shì)是,要把內(nèi)容從一個(gè)個(gè)性化的藝術(shù)品變成一個(gè)工業(yè)化的產(chǎn)品的話,一定要有一個(gè)基準(zhǔn)線,在基準(zhǔn)線之上尋求爆款突破。不能依靠單點(diǎn)去做成功的東西,而要把成功的內(nèi)容規(guī)?;?,只有這樣整個(gè)行業(yè)的規(guī)模才能做大?!拔覀兒軜?lè)意把快手短劇當(dāng)成一個(gè)帶著大家制定規(guī)則的排頭兵?!?/p>
于柯希望建立的規(guī)則包括:對(duì)短劇項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審流程,制片人根據(jù)對(duì)用戶消費(fèi)的洞察、數(shù)據(jù)預(yù)估、趨勢(shì)判斷等方面,為項(xiàng)目進(jìn)行打分評(píng)估,避免在評(píng)判上一言堂;完善的激勵(lì)措施,尤其對(duì)沒(méi)有達(dá)人資源的新晉玩家提供更多支持,避免他們被苛刻地準(zhǔn)入條件所阻礙。
但整個(gè)行業(yè)的玩法和規(guī)則還并沒(méi)有完全建立,不同平臺(tái)對(duì)短劇的分賬模式和激勵(lì)措施也各有側(cè)重。
但多位短劇從業(yè)者的共識(shí)是,傳統(tǒng)影視行業(yè)制作方寄希望于和平臺(tái)搞好關(guān)系以獲取更多資源扶植的路徑在短劇領(lǐng)域行不通了。傳統(tǒng)影視內(nèi)容是中心化的分發(fā),平臺(tái)掌握了流量入口,但短劇是一個(gè)真正to C(面向消費(fèi)者)的生意,更需要的是理解用戶,而不是搞定平臺(tái)。
來(lái)源:界面新聞
責(zé)編:張妍頔
關(guān)鍵詞: 廣電總局 數(shù)據(jù)來(lái)看
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