夜幕下外賣騎手的“飛馳人生”。圖片來源:受訪方供圖
外賣騎手的“百寶箱”里都有什么?除了美食,或許還有大米、龜糧、電視掛架。從生鮮蔬菜到面包飲料,從電子產(chǎn)品到日化美妝……越來越多商品正通過即時零售的方式被送到消費者手中。
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從“點外賣”到“點萬物”,近幾年,用戶的線上消費習(xí)慣發(fā)生了巨大的改變。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會11月發(fā)布的《2022年中國即時零售發(fā)展報告》(以下簡稱《報告》)顯示,即時零售近5年市場規(guī)模增速達(dá)到81%。預(yù)計在2025年,即時零售開放平臺模式規(guī)模將突破萬億元門檻,達(dá)到約1.2萬億元。
《報告》還認(rèn)為,隨著消費觀念的轉(zhuǎn)變,即時消費場景不斷延伸,從“日常買”“應(yīng)急買”到“大促買”“嘗鮮買”“送禮買”,消費者訴求正日趨多樣。
“外賣買萬物”
實體門店增效創(chuàng)收
“叮,您有新的外賣訂單,請及時處理?!奔仁抢习迥镉质欠謷T的吳陽一邊滑動手機屏幕處理訂單,一邊推著購物車靈活地穿行在貨架間。
世界杯期間,吳陽打算將營業(yè)時間延長至凌晨1:30,即時零售為她經(jīng)營的“夫妻小店”帶來了機遇。
即時零售打通線上線下,門店的經(jīng)營時間被拉長,平臺上不少商超便利店均提供24小時營業(yè)服務(wù),夜間訂單、工作日職場訂單頻繁出現(xiàn)。美團數(shù)據(jù)顯示,2022年1-8月,62.7%的訂單下單場景為住宅小區(qū),相較于2019年提升了4.9個百分點。即時零售占實體門店銷售額的整體比重約為10%,部分區(qū)域甚至可以達(dá)到30%以上。
經(jīng)營品類也發(fā)生了變化。不少店主表示,一些小眾品類如貓砂、龜糧和難以搬運的重物如大件水、大米等,在線下門店往往賣得不好,線上售賣反而成了爆款,還會帶動門店其他商品熱銷。
專家表示,即時零售不同于傳統(tǒng)電商對線下實體的簡單替代,而是依托于本地線下實體,與之共生共榮。本地實體零售為消費者直接提供商品服務(wù),供給商品的豐富程度、質(zhì)量和成本,直接決定了終端消費體驗。正是線下極大豐富的供給,為即時零售的發(fā)展提供了土壤。這種線上線下優(yōu)勢的深度融合,促進了本地實體經(jīng)濟的發(fā)展。
“線上下單、門店發(fā)貨、商品小時達(dá)”的即時消費模式深入居民生活,作為實體零售毛細(xì)血管的各類中小門店已成為激活本地即時零售的主力,一家不超過80平米的24小時平價百貨超市月營業(yè)額接近一百萬元不再是神話。
提升交付效率
打造全鏈路數(shù)字化模式
即時零售是流量和效率的革命,其核心優(yōu)勢在于為消費者提供“最后一公里”的體驗。尤其是疫情發(fā)生以來,消費者對于提升即時零售的消費品質(zhì)有著明顯的需求。
靠什么解決商超揀貨“痛點”?業(yè)內(nèi)人士表示,無論是傳統(tǒng)零售商還是新興零售商,為了應(yīng)對競爭和提升原有實體店的價值,均開始通過店倉一體的前置倉模式參與即時零售的差異化競爭。
連接供需、融通線上線下的即時配送,面對惡劣天氣、平臺大促、熱點事件帶來的訂單量激增,有時發(fā)生運力短缺。北京電子商務(wù)協(xié)會秘書長馬小森表示,行業(yè)協(xié)會幫助電商企業(yè)搭建“共享用工”交流平臺,盒馬、美團買菜、叮咚買菜、餓了么等即時零售平臺與傳統(tǒng)服務(wù)型企業(yè)展開合作,一定程度上緩解了線上平臺的運力不足。
不過,增加外賣騎手?jǐn)?shù)量并不能完全解決運力短缺的問題,把貨物從A地送到B地,非??简灱磿r零售的全流程整體調(diào)度能力。當(dāng)前,一些門店應(yīng)用AI視覺秤技術(shù)、智能價簽等技術(shù)實現(xiàn)“菜臉識別”,準(zhǔn)確識別1000種以上的蔬菜、水果、干貨、零食等,識別時間不超過0.8秒,比傳統(tǒng)人工排隊至少縮減四倍時間。
在后端,智能倉儲機器人可以在五分鐘時間內(nèi)完成50余種商品的訂單分揀、包裝并安排送貨上門。提升履約交付效率的同時,也為商家、騎手、消費者等各方參與者帶來更好體驗。
上述專家表示,深化人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用,還體現(xiàn)在借助平臺和商圈的數(shù)據(jù),建立更為精準(zhǔn)的商品建檔和周轉(zhuǎn)情況,通過區(qū)域消費者需求、畫像,價格彈性、件數(shù)等可視化數(shù)據(jù)以及成熟的線上化營銷方式,為實體店面建立數(shù)字化能力、持續(xù)擴大交易規(guī)模。
來源:人民網(wǎng)
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