用工減少23%勞動(dòng)生產(chǎn)率卻提升近8成看西南鋁如何降本增效-世界聚看點(diǎn)

來源：百家號(hào) 時(shí)間：2023-01-17 20:47:15

(資料圖片)

近3年來，在企業(yè)二級(jí)機(jī)構(gòu)和用工總量分別減少41%、23%的情況下，西南鋁鋁材銷量平均增速超過10%，特別是2022年外銷產(chǎn)量相比2019年增長了44.9%，其中有何秘訣?

“這是借助國企改革‘東風(fēng)’，企業(yè)打破傳統(tǒng)用工方式，積極建設(shè)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際的人力資源管理體系，讓‘人力成本’變?yōu)椤肆Y本’?！?月16日，西南鋁黨委書記、董事長黎勇表示。

“為拓寬選人用人視野，鍛造廠現(xiàn)面向廠區(qū)公開選聘政工干事一名……”這是去年年初，西南鋁鍛造廠宣傳欄上的一則競(jìng)聘公示。

去年初，通過鍛造廠模壓一班集體討論，這個(gè)班組不僅更換了班組長，還從企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘產(chǎn)生多個(gè)新的管理崗位成員。經(jīng)過人事調(diào)整，更換“新鮮血液”后，班組的產(chǎn)量質(zhì)量實(shí)現(xiàn)大幅增長。

▲西南鋁鍛造鋁合金環(huán)件項(xiàng)目組在研討鍛壓工藝。受訪者供圖

“通過公開招聘、綜合測(cè)評(píng)等方式，選拔適宜崗位的人才，成為近年來企業(yè)盤活人力資源存量，優(yōu)化人力資源配置的主要做法。通過形成人力資源‘活水池’，所有員工可以在企業(yè)內(nèi)部‘自由流動(dòng)’?！蔽髂箱X人力資源部負(fù)責(zé)人劉炬介紹，西南鋁通過建立與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的員工職業(yè)生涯通道體系，設(shè)立了管理、技術(shù)、技能這3個(gè)通道序列，以及9個(gè)晉升層級(jí)，形成“上下分層、多向運(yùn)行、交點(diǎn)貫通”的員工職業(yè)生涯發(fā)展“立交橋”，截至去年底，企業(yè)內(nèi)部員工流動(dòng)率由此前的4.9%上升為21.23%。

同時(shí)，西南鋁還采取勞動(dòng)效率定員、設(shè)備機(jī)列定員、管理幅度定員等方式，建立了以崗位為基礎(chǔ)的總控定員制度。從2019年至今，西南鋁用工總量壓減23%，但全員勞動(dòng)生產(chǎn)率卻提升了76%。

西南鋁還充分發(fā)揮薪酬績(jī)效考核“指揮棒”作用，推動(dòng)企業(yè)員工主動(dòng)提升職業(yè)技能和水平的熱情高漲，工作積極性大幅提升，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工職業(yè)發(fā)展協(xié)同共促，企業(yè)經(jīng)營與員工收益雙贏。

關(guān)鍵詞：人力資源職業(yè)生涯企業(yè)發(fā)展

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