來(lái)源:浙江之聲記者 袁奇翔 張秀青 葉澍蔚
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隨著疫情防控措施持續(xù)優(yōu)化,浙江的“千團(tuán)萬(wàn)企拓市場(chǎng)搶訂單行動(dòng)”頻頻登上熱搜。在一批批外貿(mào)企業(yè)陸續(xù)“出?!睋寙蔚耐瑫r(shí),滿載而歸的“回港”企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)入到搶生產(chǎn)、搶交付。企業(yè)和政府的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”、同向發(fā)力,不僅以實(shí)際行動(dòng)提振信心,攻堅(jiān)克難,更引領(lǐng)了全國(guó)“出?!睋寙螣岢?。
在浙江嘉興瑞麗家紡的生產(chǎn)車間外,工人們正忙著打包、裝運(yùn)成套的懶人沙發(fā)。董事長(zhǎng)費(fèi)中富拿著合同訂單,仔細(xì)核對(duì)著貨品型號(hào)和數(shù)量。一排裝載著空運(yùn)集裝箱的卡車,已在不遠(yuǎn)處準(zhǔn)備就緒,裝貨后立即開(kāi)往機(jī)場(chǎng),經(jīng)空運(yùn)發(fā)往歐洲。兩天后客戶就能簽收,擺進(jìn)各大賣場(chǎng)銷售。
半個(gè)月前,費(fèi)中富跟隨浙江“千團(tuán)萬(wàn)企拓市場(chǎng)搶訂單”行動(dòng)首發(fā)團(tuán)前往歐洲,搶回了50萬(wàn)歐元訂單?;貋?lái)以后,他做了兩件事:第一是首批產(chǎn)品提前交付;第二是新升級(jí)的智能化生產(chǎn)線迅速投產(chǎn)。費(fèi)中富說(shuō):“歐洲之行”的鼓舞很大,不僅及時(shí)把訂單搶回來(lái)了,還了解到客戶新的需求,找準(zhǔn)了企業(yè)新的發(fā)展方向,更重要的是籌謀已久在歐洲開(kāi)工廠的計(jì)劃也即將落地。
初步計(jì)劃,我一月份去波蘭考察市場(chǎng)。確實(shí)要出去!人跟人面對(duì)面的時(shí)候,會(huì)有很多感情的因素存在。這個(gè)訂單在出去之前已經(jīng)磨了一段時(shí)間了,客戶一直都不愿意給我確認(rèn)下來(lái),估計(jì)有多方面原因。這次我去了,就馬上就確認(rèn)了。他說(shuō)給我一個(gè)圣誕禮物,說(shuō)你是我這三年來(lái)第一次看到面對(duì)面的中國(guó)過(guò)來(lái)的一個(gè)供應(yīng)商,他說(shuō)太開(kāi)心了?!?/p>
疫情近三年,不少像瑞麗家紡這樣的外貿(mào)企業(yè)日子并不好過(guò),前兩年靠之前的尾單和線上交流勉強(qiáng)維持,到了第三年,雖然很多企業(yè)竭盡全力,卻依舊成了“涸轍之魚”。一次見(jiàn)面,勝過(guò)千封郵件,浙商們迫切需要“走出去”。
作為外貿(mào)大省,浙江經(jīng)濟(jì)的外貿(mào)依存度超過(guò)50%。企業(yè)困境投射到經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上,今年前十個(gè)月,浙江進(jìn)出口占比從前三季度的全國(guó)第二,下降到了全國(guó)第三。出口甚至在10月出現(xiàn)了今年以來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)。
正是在這樣的重壓之下,12月初,幾乎和國(guó)內(nèi)疫情防控措施優(yōu)化調(diào)整實(shí)施同步,浙江政府部門帶隊(duì)的首批商務(wù)團(tuán)就包機(jī)啟程,前往歐洲、日本“搶訂單”,打響了“千團(tuán)萬(wàn)企拓市場(chǎng)搶訂單”行動(dòng)的“第一槍”。首發(fā)團(tuán)帶隊(duì)前往歐洲的浙江省商務(wù)廳副廳長(zhǎng)陳志成說(shuō):“給我們廣大的浙江外貿(mào)企業(yè),也給許許多多在歐洲乃至其他國(guó)家的希望與我們開(kāi)展經(jīng)貿(mào)合作的這些企業(yè)也好、客戶也好,對(duì)下一步強(qiáng)化與中國(guó)包括我們浙江的貿(mào)易和投資合作,更加有信心。應(yīng)該說(shuō)當(dāng)成一個(gè)風(fēng)向標(biāo),一種示范效果?!?/p>
組團(tuán)出國(guó)“搶訂單”的“神操作”,無(wú)疑迎來(lái)一個(gè)“多方共贏”的局面,僅首批飛赴歐洲和日本的兩個(gè)“搶單團(tuán)”,就已經(jīng)達(dá)成意向訂單超過(guò)1億美元。更為重要的是,向歐洲乃至全球的合作伙伴傳遞了積極信號(hào)。
浙商研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊軼清認(rèn)為,非常時(shí)期,企業(yè)求發(fā)展的訴求尤其強(qiáng)烈,許多流程靠企業(yè)自己來(lái)推動(dòng),自然就慢;許多事情靠企業(yè)自己來(lái)促成,也往往有心無(wú)力。這個(gè)時(shí)候政府擔(dān)當(dāng)有為的本色就體現(xiàn)出來(lái)了。楊軼清說(shuō):“市場(chǎng)好的時(shí)候,政府就看不見(jiàn)或感覺(jué)不到你的存在,然后市場(chǎng)困難的時(shí)候,這個(gè)“有形之手”趕緊出手,該出手時(shí)就出手,這個(gè)就是有為,跟擔(dān)當(dāng)是連在一起的,你如果說(shuō)什么都求百分之百的安全,那有為就要打折扣了。浙江這次應(yīng)該說(shuō)起跑階段一點(diǎn)都沒(méi)浪費(fèi),第一時(shí)間就沖出去了?!?/p>
首發(fā)團(tuán)之后,浙江各地不斷加密出境商務(wù)團(tuán)的數(shù)量和頻次,聲勢(shì)浩大的組團(tuán)“出海”,吸引了越來(lái)越多企業(yè)加入。非常時(shí)期,誰(shuí)都想搶占行業(yè)領(lǐng)域的“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”,搶著報(bào)名,搶著出國(guó),“搶”的不僅是訂單,更是時(shí)間、機(jī)遇、市場(chǎng)。杭州快萃小茶智能科技有限公司董事長(zhǎng)葉金章,最近隨手發(fā)上網(wǎng)的一條短視頻火了,講的是“他連夜詢問(wèn)杭州市商務(wù)局出海搶訂單政策,局長(zhǎng)秒回跟進(jìn)”的事情。網(wǎng)友點(diǎn)贊最多的,就是浙江政府“教科書式”的辦事效率。
說(shuō)實(shí)話,要在短時(shí)間內(nèi)成功組織一個(gè)出國(guó)商務(wù)團(tuán),涉及到的各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒,怎么組織人員報(bào)名核實(shí)信息,怎么確保期間的防疫安全,怎么快速審批出國(guó)手續(xù)等等,都是問(wèn)題。按常規(guī)來(lái)說(shuō),幾乎是“不可能完成的任務(wù)”,然而“非常時(shí)期要用非常手段”。浙江拓市場(chǎng)經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)秘書長(zhǎng)李琳說(shuō):“我們整個(gè)省里面大的統(tǒng)籌,相當(dāng)于是為我們的商務(wù)人員專門開(kāi)辟建立了一套工作機(jī)制,從包機(jī)的組織,人員的動(dòng)員,然后流程的報(bào)批,然后到最后落地,還有境外返回的一些全流程的保障,多部門協(xié)作?!?/p>
“市場(chǎng)有效”加“政府有為”是浙江的核心優(yōu)勢(shì)和鮮明標(biāo)識(shí),企業(yè)有活力、有靈性、有闖勁,政府懂市場(chǎng)、敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新,是浙江經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、走在前列的信心和底氣所在。
疫情近三年來(lái),浙江始終搶抓政策調(diào)整的第一“窗口期”,又快又穩(wěn)地走好每一步。在疫情初期,浙江最早啟動(dòng)重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件一級(jí)響應(yīng),此后在全國(guó)率先搶抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),各地紛紛組織用工專列、專機(jī)、專車,接外地工人返崗;當(dāng)線下展會(huì)停辦,浙江又快人一步搞起了線上“云展會(huì)”;當(dāng)國(guó)際客商來(lái)不了,浙江又安排包機(jī)把外商“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。今年7月,浙江又率先在全國(guó)組織了拓市場(chǎng)商務(wù)往返包機(jī),直到12月初搶占先機(jī),拉開(kāi)了“千團(tuán)萬(wàn)企拓市場(chǎng)搶訂單”行動(dòng)的序幕。每一次都是直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),把握戰(zhàn)略機(jī)遇。
浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院副院長(zhǎng)潘毅剛說(shuō):“從包機(jī)到接員工返崗到云參展,包括便利化,我認(rèn)為這一系列的東西它其實(shí)就是做了一個(gè)事情,降低企業(yè)發(fā)展的制度性成本。想企業(yè)之所想,怎么服務(wù)好發(fā)展是政府做的一個(gè)關(guān)鍵。這種對(duì)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)發(fā)展的重視和舉措,其實(shí)是有為政府和有效市場(chǎng)的結(jié)合,也是我們內(nèi)生動(dòng)力跟開(kāi)放發(fā)展的有機(jī)結(jié)合,也是浙江的企業(yè)這種創(chuàng)新精神跟浙江政府的這種務(wù)實(shí)精神的結(jié)合?!?/p>
后疫情時(shí)期,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重塑加劇,中國(guó)外貿(mào)也正面臨外需疲弱等突出挑戰(zhàn)。今年11月中國(guó)進(jìn)出口總值同比增速僅0.1%,連續(xù)四個(gè)月下滑。危中尋機(jī),不是“守株待兔”,而是迎難而上,主動(dòng)出擊。緊隨浙江腳步,全國(guó)各地由政府組織的“搶單團(tuán)”也馬不停蹄地出發(fā)了,一時(shí)間“千帆競(jìng)發(fā)”,掀起了一輪在全球“搶單”的高潮。
眼下,浙江又同步謀劃起了“搶訂單”后的“保生產(chǎn)”,多地陸續(xù)出臺(tái)了穩(wěn)崗留工政策。一步快就要步步快,搶占先機(jī)就要保持領(lǐng)先。商務(wù)部研究院國(guó)際市場(chǎng)研究所副所長(zhǎng)白明說(shuō):“浙江是資源小省、經(jīng)濟(jì)大省,資源和市場(chǎng)兩頭在外,一直是靠吃“改革飯”、走“開(kāi)放路”發(fā)展起來(lái)的。在壓力逐步顯現(xiàn)的時(shí)候,我們就下了‘先手棋’。實(shí)際上政府部門給企業(yè)一個(gè)信號(hào),政府是支持企業(yè)“走出去”,只要是政府能做到的,我們盡量支持,這樣政府給企業(yè)還撐了腰了。我覺(jué)得在舉措和魄力上,浙江一直是走在全國(guó)前面的,特別是敢為天下先。在很多方面,浙江是大膽闖大膽試,也搶得了很多的先機(jī)。這個(gè)給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)更大的發(fā)展空間,特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減慢的情況下,給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的活力?!?/p>
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