來源：浙江之聲記者 袁奇翔 張秀青 葉澍蔚

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隨著疫情防控措施持續(xù)優(yōu)化，浙江的“千團萬企拓市場搶訂單行動”頻頻登上熱搜。在一批批外貿(mào)企業(yè)陸續(xù)“出?！睋寙蔚耐瑫r，滿載而歸的“回港”企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)入到搶生產(chǎn)、搶交付。企業(yè)和政府的“強強聯(lián)手”、同向發(fā)力，不僅以實際行動提振信心，攻堅克難，更引領(lǐng)了全國“出?！睋寙螣岢?。

在浙江嘉興瑞麗家紡的生產(chǎn)車間外，工人們正忙著打包、裝運成套的懶人沙發(fā)。董事長費中富拿著合同訂單，仔細核對著貨品型號和數(shù)量。一排裝載著空運集裝箱的卡車，已在不遠處準備就緒，裝貨后立即開往機場，經(jīng)空運發(fā)往歐洲。兩天后客戶就能簽收，擺進各大賣場銷售。

半個月前，費中富跟隨浙江“千團萬企拓市場搶訂單”行動首發(fā)團前往歐洲，搶回了50萬歐元訂單?；貋硪院?，他做了兩件事：第一是首批產(chǎn)品提前交付；第二是新升級的智能化生產(chǎn)線迅速投產(chǎn)。費中富說：“歐洲之行”的鼓舞很大，不僅及時把訂單搶回來了，還了解到客戶新的需求，找準了企業(yè)新的發(fā)展方向，更重要的是籌謀已久在歐洲開工廠的計劃也即將落地。

初步計劃，我一月份去波蘭考察市場。確實要出去！人跟人面對面的時候，會有很多感情的因素存在。這個訂單在出去之前已經(jīng)磨了一段時間了，客戶一直都不愿意給我確認下來，估計有多方面原因。這次我去了，就馬上就確認了。他說給我一個圣誕禮物，說你是我這三年來第一次看到面對面的中國過來的一個供應(yīng)商，他說太開心了?！?/p>

疫情近三年，不少像瑞麗家紡這樣的外貿(mào)企業(yè)日子并不好過，前兩年靠之前的尾單和線上交流勉強維持，到了第三年，雖然很多企業(yè)竭盡全力，卻依舊成了“涸轍之魚”。一次見面，勝過千封郵件，浙商們迫切需要“走出去”。

作為外貿(mào)大省，浙江經(jīng)濟的外貿(mào)依存度超過50%。企業(yè)困境投射到經(jīng)濟數(shù)據(jù)上，今年前十個月，浙江進出口占比從前三季度的全國第二，下降到了全國第三。出口甚至在10月出現(xiàn)了今年以來的首次負增長。

正是在這樣的重壓之下，12月初，幾乎和國內(nèi)疫情防控措施優(yōu)化調(diào)整實施同步，浙江政府部門帶隊的首批商務(wù)團就包機啟程，前往歐洲、日本“搶訂單”，打響了“千團萬企拓市場搶訂單”行動的“第一槍”。首發(fā)團帶隊前往歐洲的浙江省商務(wù)廳副廳長陳志成說：“給我們廣大的浙江外貿(mào)企業(yè)，也給許許多多在歐洲乃至其他國家的希望與我們開展經(jīng)貿(mào)合作的這些企業(yè)也好、客戶也好，對下一步強化與中國包括我們浙江的貿(mào)易和投資合作，更加有信心。應(yīng)該說當成一個風向標，一種示范效果。”

組團出國“搶訂單”的“神操作”，無疑迎來一個“多方共贏”的局面，僅首批飛赴歐洲和日本的兩個“搶單團”，就已經(jīng)達成意向訂單超過1億美元。更為重要的是，向歐洲乃至全球的合作伙伴傳遞了積極信號。

浙商研究院執(zhí)行院長楊軼清認為，非常時期，企業(yè)求發(fā)展的訴求尤其強烈，許多流程靠企業(yè)自己來推動，自然就慢；許多事情靠企業(yè)自己來促成，也往往有心無力。這個時候政府擔當有為的本色就體現(xiàn)出來了。楊軼清說：“市場好的時候，政府就看不見或感覺不到你的存在，然后市場困難的時候，這個“有形之手”趕緊出手，該出手時就出手，這個就是有為，跟擔當是連在一起的，你如果說什么都求百分之百的安全，那有為就要打折扣了。浙江這次應(yīng)該說起跑階段一點都沒浪費，第一時間就沖出去了?！?/p>

首發(fā)團之后，浙江各地不斷加密出境商務(wù)團的數(shù)量和頻次，聲勢浩大的組團“出?！?，吸引了越來越多企業(yè)加入。非常時期，誰都想搶占行業(yè)領(lǐng)域的“先發(fā)優(yōu)勢”，搶著報名，搶著出國，“搶”的不僅是訂單，更是時間、機遇、市場。杭州快萃小茶智能科技有限公司董事長葉金章，最近隨手發(fā)上網(wǎng)的一條短視頻火了，講的是“他連夜詢問杭州市商務(wù)局出海搶訂單政策，局長秒回跟進”的事情。網(wǎng)友點贊最多的，就是浙江政府“教科書式”的辦事效率。

說實話，要在短時間內(nèi)成功組織一個出國商務(wù)團，涉及到的各項工作千頭萬緒，怎么組織人員報名核實信息，怎么確保期間的防疫安全，怎么快速審批出國手續(xù)等等，都是問題。按常規(guī)來說，幾乎是“不可能完成的任務(wù)”，然而“非常時期要用非常手段”。浙江拓市場經(jīng)貿(mào)代表團秘書長李琳說：“我們整個省里面大的統(tǒng)籌，相當于是為我們的商務(wù)人員專門開辟建立了一套工作機制，從包機的組織，人員的動員，然后流程的報批，然后到最后落地，還有境外返回的一些全流程的保障，多部門協(xié)作。”

“市場有效”加“政府有為”是浙江的核心優(yōu)勢和鮮明標識，企業(yè)有活力、有靈性、有闖勁，政府懂市場、敢擔當、善創(chuàng)新，是浙江經(jīng)濟行穩(wěn)致遠、走在前列的信心和底氣所在。

疫情近三年來，浙江始終搶抓政策調(diào)整的第一“窗口期”，又快又穩(wěn)地走好每一步。在疫情初期，浙江最早啟動重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件一級響應(yīng)，此后在全國率先搶抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各地紛紛組織用工專列、專機、專車，接外地工人返崗；當線下展會停辦，浙江又快人一步搞起了線上“云展會”；當國際客商來不了，浙江又安排包機把外商“請進來”。今年7月，浙江又率先在全國組織了拓市場商務(wù)往返包機，直到12月初搶占先機，拉開了“千團萬企拓市場搶訂單”行動的序幕。每一次都是直面風險挑戰(zhàn)，把握戰(zhàn)略機遇。

浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院副院長潘毅剛說：“從包機到接員工返崗到云參展，包括便利化，我認為這一系列的東西它其實就是做了一個事情，降低企業(yè)發(fā)展的制度性成本。想企業(yè)之所想，怎么服務(wù)好發(fā)展是政府做的一個關(guān)鍵。這種對穩(wěn)經(jīng)濟強發(fā)展的重視和舉措，其實是有為政府和有效市場的結(jié)合，也是我們內(nèi)生動力跟開放發(fā)展的有機結(jié)合，也是浙江的企業(yè)這種創(chuàng)新精神跟浙江政府的這種務(wù)實精神的結(jié)合。”

后疫情時期，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重塑加劇，中國外貿(mào)也正面臨外需疲弱等突出挑戰(zhàn)。今年11月中國進出口總值同比增速僅0.1%，連續(xù)四個月下滑。危中尋機，不是“守株待兔”，而是迎難而上，主動出擊。緊隨浙江腳步，全國各地由政府組織的“搶單團”也馬不停蹄地出發(fā)了，一時間“千帆競發(fā)”，掀起了一輪在全球“搶單”的高潮。

眼下，浙江又同步謀劃起了“搶訂單”后的“保生產(chǎn)”，多地陸續(xù)出臺了穩(wěn)崗留工政策。一步快就要步步快，搶占先機就要保持領(lǐng)先。商務(wù)部研究院國際市場研究所副所長白明說：“浙江是資源小省、經(jīng)濟大省，資源和市場兩頭在外，一直是靠吃“改革飯”、走“開放路”發(fā)展起來的。在壓力逐步顯現(xiàn)的時候，我們就下了‘先手棋’。實際上政府部門給企業(yè)一個信號，政府是支持企業(yè)“走出去”，只要是政府能做到的，我們盡量支持，這樣政府給企業(yè)還撐了腰了。我覺得在舉措和魄力上，浙江一直是走在全國前面的，特別是敢為天下先。在很多方面，浙江是大膽闖大膽試，也搶得了很多的先機。這個給經(jīng)濟帶來更大的發(fā)展空間，特別是當前經(jīng)濟增長減慢的情況下，給經(jīng)濟帶來新的活力?！?/p>

【來源：浙江之聲】

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