深秋的早晨，一抹的陽(yáng)光穿過(guò)云層照進(jìn)美麗的少數(shù)民族村寨——貴州省清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)大沖村，整潔的鄉(xiāng)間村道、無(wú)垠的清澈湖水、精美的農(nóng)家小院、城堡般的里查里諾民宿、裝飾著民族紋飾的虎山彝寨……令人流連忘返。

幾年前，由于大沖村產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，不少村民都選擇了外出打工，許多農(nóng)房都閑置了下來(lái)，就單是虎山彝寨所在上寨組的整棟農(nóng)房閑置率就高達(dá)20%。如今，一間間頗具特色的民宿和農(nóng)家樂(lè)矗立在紅楓湖畔，吸引了無(wú)數(shù)游客前來(lái)休閑玩樂(lè)。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的村變成了全省鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村，這一切，很大程度上得益于該村黨支部在閑置農(nóng)房盤活上做的探索、下的功夫。

支部引領(lǐng)，盤活閑置資源

“想不到我們家閑置這多年的老房子也能變成這么好看的民宿酒店。”站在里查里諾民宿酒店門口，里查里諾的房東陳紅激動(dòng)地說(shuō)。

農(nóng)房閑置化、游客入住難，一直是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。大沖村黨支部結(jié)合村情，依托本地深厚的苗族、彝族、仡佬族等民族民俗文化和豐富的紅楓湖湖庫(kù)生態(tài)觀光資源，將目光對(duì)準(zhǔn)了閑置農(nóng)房改造。經(jīng)過(guò)多次考察，引進(jìn)了廣大城投集團(tuán)投資建設(shè)里查里諾民宿酒店項(xiàng)目，并于2020年正式啟動(dòng)。

大沖村積極探索了宅基地所有權(quán)歸集體，資格權(quán)和使用權(quán)歸農(nóng)戶，把使用權(quán)流轉(zhuǎn)給企業(yè)的“三權(quán)分置”宅基地改革，采取黨組織引領(lǐng)，村集體、企業(yè)、農(nóng)戶共同發(fā)力的“1+3”融合模式盤活閑置農(nóng)房發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“鄉(xiāng)村變景區(qū)”“農(nóng)房變民宿”“院壩變花園”“廚房變餐廳”“農(nóng)民變房東”的“五變”目標(biāo)。

目前，里查里諾民宿項(xiàng)目投入資金6000萬(wàn)元，共租賃15戶農(nóng)屋，打造精品房間22個(gè)，節(jié)假日入住率100%，加上淡季，綜合入住率在60%左右。參與民宿改造的農(nóng)戶，平均每年每戶有1.9萬(wàn)元以上的收入，村集體有6.2萬(wàn)元收入，酒店年運(yùn)營(yíng)收入預(yù)計(jì)有1400多萬(wàn)元，構(gòu)建起了企業(yè)盈利、集體增收、農(nóng)民致富的“三贏”格局。

黨員示范，帶動(dòng)民宿發(fā)展

每年七八月份是旅游旺季，“網(wǎng)紅”民宿里查里諾酒店吸引無(wú)數(shù)游客前來(lái)“打卡”，周末和節(jié)假日更是經(jīng)常“一房難求”。

“現(xiàn)在我又是酒店房東，又是酒店工作人員，酒店能這么火爆，我們的收入也能更高，真是越忙越有干勁。”黨員吳昌榮在把農(nóng)房流轉(zhuǎn)給里查里諾酒店的同時(shí)，也當(dāng)上酒店服務(wù)人員。

“以前回來(lái)看到那么多前來(lái)休閑玩樂(lè)的游客，都為村里沒(méi)有一個(gè)成規(guī)模的現(xiàn)代化民宿酒店而惋惜。”在得知村“兩委”經(jīng)過(guò)多方努力引進(jìn)廣大城投集團(tuán)來(lái)建設(shè)高端民宿酒店，需要農(nóng)戶流轉(zhuǎn)閑置農(nóng)房來(lái)進(jìn)行改造，吳昌榮當(dāng)機(jī)立斷，第一個(gè)帶好頭、作示范，將自家閑置農(nóng)房流轉(zhuǎn)給了企業(yè)，主動(dòng)宣傳流轉(zhuǎn)農(nóng)房的好處，跟著村“兩委”一起走家入戶，同時(shí)也動(dòng)員村民流轉(zhuǎn)閑置土地。每年在拿到租金的同時(shí)還能有額外的工資，這讓吳昌榮感到帶頭流轉(zhuǎn)農(nóng)房辦酒店是值得的。

在吳昌榮的帶頭示范下，村民看到了流轉(zhuǎn)農(nóng)房辦民宿的前景，紛紛拿出閑置農(nóng)房進(jìn)行流轉(zhuǎn)。

“我們有這樣一個(gè)理念，通過(guò)‘三權(quán)分置’的方法及鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)支部領(lǐng)航、黨員示范，把閑置的農(nóng)村宅基地資產(chǎn)盤活起來(lái)，引導(dǎo)社會(huì)資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐農(nóng)村，打通發(fā)展渠道，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)勁內(nèi)生動(dòng)力。”紅楓湖鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)祁開(kāi)鑫介紹。

群眾參與，拓寬致富門路

“在大沖村開(kāi)高端民宿真的能成功嗎?”這是當(dāng)時(shí)不少人都有的疑問(wèn)，導(dǎo)致很多人都持觀望態(tài)度，不敢先行一步。

在里查里諾民宿酒店成功之后，村民張林才打消了顧慮，把自家的閑置農(nóng)房騰出來(lái)，改造建設(shè)成了精品高端民宿，開(kāi)辦起了民宿酒店。“里查里諾的成功，給我們做了一個(gè)示范。現(xiàn)在節(jié)假日來(lái)旅游住宿的也比較多，生意很火爆。”知林居主人張林高興地說(shuō)。

“高端民宿發(fā)展起來(lái)后，也需要為游客提供特色美食的地方。我們緊挨著知林居辦起農(nóng)家樂(lè)，一年下來(lái)，收入大概有20多萬(wàn)元，比種莊稼、外出務(wù)工強(qiáng)多咯。”祺隆一家休閑山莊的主人楊雄邊忙著招呼客人邊說(shuō)。

在民宿項(xiàng)目發(fā)展初具規(guī)模之后，大沖村“兩委”著力打造了玫瑰園露營(yíng)基地、夢(mèng)幻花谷等項(xiàng)目，并和水上基地進(jìn)行支部聯(lián)建，簽訂了共建戰(zhàn)略合作協(xié)議書，利用水上基地承辦大型體育賽事，帶動(dòng)30多名當(dāng)?shù)卮迕窬徒蜆I(yè)，參與項(xiàng)目基地的管理和維護(hù)，人均收入每年有2.4萬(wàn)元。

“民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅盤活了閑置資源，激活了鄉(xiāng)村旅游，而且還扮靚了人居環(huán)境，帶動(dòng)群眾增收致富，真正實(shí)現(xiàn)了多方參與、共同受益!”大沖村黨支部書記黃學(xué)倫興奮地說(shuō)，今后還要更加深入推動(dòng)民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)大沖村產(chǎn)業(yè)深度融合，將大沖村打造成為農(nóng)文體旅一體化發(fā)展的美麗新農(nóng)村，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)村集體增收與群眾致富的目標(biāo)。

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