當(dāng)舉國歡慶的冬奧盛會，撞上打工人的第一周上班，過年綜合癥讓白領(lǐng)不在狀態(tài)，而為國喝彩似乎讓這場盛大的摸魚有了正當(dāng)?shù)睦碛伞?/p>

不同于東京奧運(yùn)會疫情之下的黯淡，北京冬奧作為本土舉辦的大型世界級賽事，傾注的資源有過之無不及。國務(wù)院在2021年發(fā)布的《全民健身計劃(2021-2025)》中提出的第一個任務(wù)就是配件一批群眾滑冰場，帶動3億人參與冰雪運(yùn)動，國家體育總局還邀請明星王一博擔(dān)任冰雪運(yùn)動推廣大使，幫助冰雪運(yùn)動破圈。冰雪運(yùn)動籌備已久，北京冬奧會無疑是一個重要爆發(fā)節(jié)點(diǎn)。

多重合力之下，本屆冬奧會的大火，并不意外。然而冬奧會的流量井噴之時，依舊是幾家歡喜幾家愁。

無論是互聯(lián)網(wǎng)平臺還是品牌方，冰雪營銷的姿勢可謂層出不窮。瑞幸推出谷愛凌定制新品——瓦爾登滑雪拿鐵和藍(lán)絲絨颯雪拿鐵小程序里多次火爆售罄;咪咕視頻因解說員王濛多次沖上熱搜，導(dǎo)致下載量飆升;而二次參與奧運(yùn)會的快手，似乎沒濺起多少水花，賽事短視頻回放觀看量寥寥，點(diǎn)贊數(shù)大多在幾百至幾千不等。

據(jù)了解，本屆冬奧會中國大陸地區(qū)除了央視之外，還有中國移動咪咕、騰訊、快手、北京冬奧紀(jì)實(shí)頻道、上海五星體育頻道、廣東體育頻道獲得授權(quán)。一場流量的盛宴就此拉開帷幕。而如何搶到最大的流量，如何轉(zhuǎn)化最大的利益，也成了各方勢力競爭的重點(diǎn)。

第一大視頻能力。騰訊體育接手NBA的第一年，全年工作的關(guān)鍵詞是“高清不卡頓”，“同時幾百萬用戶在線，需要一個高峰值的CDA和帶寬，這個的要求是非常高的”。第二就是媒體的專業(yè)能力，而騰訊的NBA演播室也剛剛獲得了NewscastStudio評選的最佳體育演播室獎，不論是軟件還是硬件設(shè)計，騰訊已經(jīng)走在了時代的前端。第三個就是一個入口能力，“你要能聚攏用戶”，騰訊也是這樣不斷去滲透用戶的。

但現(xiàn)在來看，快手在這幾個方面都做的略有瑕疵。在轉(zhuǎn)播權(quán)方面，由于只有文字+動圖的配搭，體驗(yàn)感不佳，不必說所謂高清，在谷愛玲奪冠時，快手轉(zhuǎn)播只有一排感嘆號，可以說非常雞肋。再說專業(yè)媒體能力，這一次的膠著也非常夸張，咪咕體育憑借前奧運(yùn)冠軍王濛的夸張且的解說出圈，贏得了一片掌聲，快手此次在專業(yè)團(tuán)隊上請來了央視的蔡猛、房雪峰、陳晨等，但仔細(xì)看其實(shí)都與冰雪賽事相關(guān)性不大，蔡猛比較出名的是在乒乓球的解說方面，而其他兩位知名度不足。

道路曲折，前途卻光明，快手需要做的還有很多，冬奧還在繼續(xù)，未來5萬億的天量市場，從北京冬奧起只是開始，谷愛凌之后也會有更多的明星加入到此賽道，只是能否分到這塊蛋糕，快手需要慎重落棋。

關(guān)鍵詞： 25億豪賭 快手冬奧會 冬奧盛會