與用戶構(gòu)建起持續(xù)深度的關(guān)系的能力,將會(huì)是企業(yè)未來真正的核心壁壘。
01
從被動(dòng)到主動(dòng)營銷
“被替代”危機(jī)下的營銷創(chuàng)變
恰逢金九銀十之際,放眼業(yè)內(nèi)外,促銷四起。
只不過今時(shí)今日,從“被動(dòng)營銷”到“主動(dòng)營銷”,品牌們已演變發(fā)展出多元的“變現(xiàn)渠道”:
可以是各類的“節(jié)日大促”:如“315”、“618”、雙11、雙12等這類既定的大眾節(jié)日,以及品牌自主發(fā)起的“品牌節(jié)”等各類“主題大促”,總而言之,“逢節(jié)必促”已經(jīng)成為陶企們拉動(dòng)銷售的常態(tài)及必要手段。
可以是“明星效應(yīng)”:明星代言素來有之,也是品牌以此拉動(dòng)傳播聲量的一種非常有效的方式。與以往不同的是,隨著市場(chǎng)的發(fā)展,越來越多的陶企們開始選擇與之品牌定位匹配,且更貼合年輕消費(fèi)群體、更具話題性的明星代言。
可以是“直播帶貨”:自去年疫情爆發(fā)后,線上直播促銷得到了探索與發(fā)展。一眾品牌先后聯(lián)動(dòng)微信、天貓、京東、抖音等平臺(tái)開展“直播放價(jià)”、“直播招商”等一系列的線上營銷推廣活動(dòng)。而發(fā)展至今,品牌們也逐步走上了“花式直播”的營銷之路,如選擇泛家居、小紅書等更為垂直細(xì)分類的達(dá)人進(jìn)行聯(lián)合直播,以此達(dá)成跨界出圈的目的。
母庸置疑的是,無論是明星效應(yīng)、KOL推薦,亦或者是節(jié)日大促、直播放價(jià),都是品牌們希望以此促成聲量和銷量雙增長的途徑和工具。
畢竟,商業(yè)變現(xiàn)始終是在解決品牌與產(chǎn)品“被看見”的問題之后,繞不過去的話題,也是行業(yè)建立健康商業(yè)模式,品牌們能夠持續(xù)造血的根本。
然而,我們同樣可以看到的是,行業(yè)已經(jīng)從增量市場(chǎng)過度到今天的存量市場(chǎng),這也意味著,以獲取流量為營銷的核心工作而忽視經(jīng)營用戶,將會(huì)隨時(shí)步入“被替代”的危機(jī)。
而簡(jiǎn)一近期推行的“愛家節(jié)系列活動(dòng)”,可以被視為是一次借助新品推出以及中秋節(jié)兩大話題作為切入口,以此進(jìn)行傳播并深化品牌與消費(fèi)者鏈接的創(chuàng)變之舉。
02
打破傳統(tǒng)營銷套路
以感染人心的價(jià)值觀引發(fā)用戶共鳴
可以看到的是,在此次“愛家節(jié)”主題活動(dòng)中,簡(jiǎn)一先后策劃了3場(chǎng)系列性活動(dòng),包括9.12新品直播、愛家穿梭機(jī)(高鐵活動(dòng))以及9.13愛家“鄭”在行動(dòng)。 三場(chǎng)活動(dòng),以新產(chǎn)品為切入,公益作為閉環(huán),而貫穿這一次活動(dòng)的核心是:聚焦并經(jīng)營精準(zhǔn)客戶人群。
⑴官宣主題活動(dòng),為新產(chǎn)品造勢(shì)引流。
在9.12新品直播活動(dòng)中,簡(jiǎn)一同步推出了一系列用戶體驗(yàn)升級(jí)政策。
一方面針對(duì)其品牌所定位的高端用戶群體,精準(zhǔn)推出規(guī)格、紋理均以“高端、大氣、時(shí)尚”為主的900×2700mm規(guī)格的無限連紋大理石瓷磚產(chǎn)品;
另一方面,在整個(gè)“9·27新品直播活動(dòng)”中,簡(jiǎn)一還非常注重與用戶互動(dòng)的優(yōu)化,以及品牌價(jià)值的輸出。

如在9·12直播當(dāng)天,通過帶領(lǐng)線上觀眾云參觀簡(jiǎn)一3.0用戶價(jià)值體驗(yàn)館,感受一站式的成品交付OK服務(wù);在“應(yīng)用體驗(yàn)區(qū)”,以“數(shù)字化+圖文”的方式直觀展示產(chǎn)品的工藝和材質(zhì),讓線上的客戶真切感受到簡(jiǎn)一密縫連紋帶來的大氣自然的空間效果;分享能夠讓家變得更美好的家居潮流指南和實(shí)用選磚技巧等。
可見,不同于以往的直播營銷,簡(jiǎn)一正通過更為扎實(shí)的內(nèi)容和形式組合拳,以此提升客戶互動(dòng)體驗(yàn)感,以及讓觀眾更為直觀地感受到品牌的價(jià)值。
⑵以節(jié)日為引,串聯(lián)用戶參與互動(dòng)。
借助中秋節(jié)對(duì)“萬家團(tuán)圓”的號(hào)召力,簡(jiǎn)一以高鐵為媒,發(fā)起話題#簡(jiǎn)一愛家節(jié)#、#簡(jiǎn)一愛家穿梭機(jī)#,并以及“活動(dòng)紀(jì)念相冊(cè)”這種創(chuàng)意的方式作為串聯(lián),策劃了一場(chǎng)深度共創(chuàng)的“歸家團(tuán)圓之旅”活動(dòng),通過旅程中的點(diǎn)滴互動(dòng),將品牌溫度植入用戶心智。

同時(shí)藉此可以看到,面對(duì)不斷更新迭代的目標(biāo)消費(fèi)人群,簡(jiǎn)一也在通過一些年輕化的嘗試注入新的活力,以此尋求破圈、吸引年輕用戶。
當(dāng)然,諸如高鐵這種短時(shí)的、集中的、巨大的“公共流量”并不是品牌的終極目標(biāo),還需要通過精細(xì)運(yùn)營來實(shí)現(xiàn)用戶的轉(zhuǎn)化沉淀。
因而,在活動(dòng)的后續(xù),簡(jiǎn)一將通過回訪收到簡(jiǎn)一愛家“磚”遞定制相框的幸運(yùn)乘客/客戶,收集獲獎(jiǎng)?wù)呒彝F(tuán)圓合照、返鄉(xiāng)背后故事等,進(jìn)行二次傳播發(fā)酵。
⑶踐行公益,深化溫暖品牌形象。
而另外的“愛家在行動(dòng)”活動(dòng),是簡(jiǎn)一以鄭州為試點(diǎn),針對(duì)本次澇疫雙災(zāi)推出的一項(xiàng)公益行動(dòng)。此次活動(dòng)中,簡(jiǎn)一總裁將親自帶隊(duì)為500戶高端簡(jiǎn)一客戶家庭及時(shí)送上災(zāi)后關(guān)懷,提供免費(fèi)上門清潔服務(wù),助力災(zāi)區(qū)恢復(fù)元?dú)狻?/strong>
而在后續(xù),簡(jiǎn)一將計(jì)劃由鄭州團(tuán)隊(duì)持續(xù)鏈接落地當(dāng)?shù)睾?jiǎn)一客戶,延續(xù)愛家行動(dòng)。通過拍攝回訪挖掘感人故事,并以此向全國簡(jiǎn)一發(fā)起愛心接力行動(dòng)。
“愛家在行動(dòng)”固然是延伸品牌公益形象的一環(huán),但更重要的是,簡(jiǎn)一的持續(xù)運(yùn)營深化。通過身體力行詮釋3.0企業(yè)精神,進(jìn)一步提升消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度、信任度和忠誠度,吸引更多潛在客戶,以此最終反哺品牌,擴(kuò)大品牌勢(shì)能。
今天的營銷,已經(jīng)不再是從傳統(tǒng)的產(chǎn)品力、渠道力、品牌力,而是必須要讓渡到產(chǎn)品力、鏈接力、運(yùn)營力。
簡(jiǎn)一的三場(chǎng)系列活動(dòng),正是“新營銷力三角”的最好體現(xiàn)。
03
用戶心智的爭(zhēng)奪
構(gòu)建持續(xù)深度關(guān)系的能力是關(guān)鍵
品牌的競(jìng)爭(zhēng),走到最后仍是對(duì)用戶心智的爭(zhēng)奪。
不難看出,這也是簡(jiǎn)一此次“愛家節(jié)主題活動(dòng)”的用意所在。只不過,簡(jiǎn)一深諳“與其追逐,不如吸引”的道理。
畢竟,未來消費(fèi)者的需求變化越來越快,持續(xù)滿足他們需求也越來越難。所以,品牌要跟得上市場(chǎng)的快節(jié)奏,并不能單純地去迎合,而是要試著與消費(fèi)群體找到一個(gè)情感支點(diǎn),和他們產(chǎn)生情緒的共振。
所以,我們可以看到,相比行業(yè)大部分品牌將營銷重心放在純粹的商業(yè)變現(xiàn)上,簡(jiǎn)一此次一系列的舉動(dòng)背后,更著重的是通過產(chǎn)品創(chuàng)新,發(fā)動(dòng)品牌互動(dòng)話題以及公益行動(dòng)等舉措與目標(biāo)用戶進(jìn)行層層遞進(jìn)的輕互動(dòng),將“高端、溫暖”的品牌形象及價(jià)值觀植入用戶心智,達(dá)成“心與心”的更深層次的鏈接。

而這本質(zhì)上,就是將其品牌3.0戰(zhàn)略核心,“以客戶為中心,以真誠利他之心,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)”的價(jià)值觀持續(xù)踐行深化,并以此培養(yǎng)同頻的“消費(fèi)者價(jià)值觀”。而這種認(rèn)知一旦建立,品牌在用戶心中的地位也將難以撼動(dòng),也意味著品牌具有更持久的競(jìng)爭(zhēng)力。
事實(shí)上,如果回溯簡(jiǎn)一自2017年推行的“肖氏服務(wù)1.0”到后來密縫鋪貼、“成品交付OK服務(wù)”,其一連串動(dòng)作的本質(zhì),也是基于對(duì)目標(biāo)群體的需求洞察,進(jìn)而在“好產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,進(jìn)行高效的鏈接和持續(xù)的運(yùn)營。
而這根本上考驗(yàn)的是,與用戶構(gòu)建起持續(xù)深度的關(guān)系的能力,也將會(huì)是企業(yè)未來真正的核心壁壘。
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