《哪吒之魔童鬧海》(簡(jiǎn)稱《哪吒 2》)日前總票房成功超越《頭腦特工隊(duì)2》,榮膺全球票房最高的動(dòng)畫電影,在全球電影票房榜上位列第八?！赌倪?2》不僅票房成績(jī)斐然,強(qiáng)大的流量效應(yīng)也在擴(kuò)散。從 “跟著吒兒去旅游” 在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅,到相關(guān)衍生產(chǎn)品“一吒難求”,《哪吒 2》全方位帶動(dòng)了零售餐飲、文旅等線下消費(fèi)領(lǐng)域的持續(xù)升溫。2025 年電影春節(jié)檔創(chuàng)下了歷史最高票房紀(jì)錄的同時(shí),全國(guó)重點(diǎn)零售和餐飲企業(yè)銷售額也同比增長(zhǎng) 4.1%,彰顯出電影票房所帶來的強(qiáng)大乘數(shù)效應(yīng)。

《哪吒 2》的火爆是今年消費(fèi)市場(chǎng)的一個(gè)縮影。當(dāng)前,消費(fèi)新熱點(diǎn)不斷孕育,為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)增添新動(dòng)能。在這個(gè)過程中,信用卡作為連接商戶與億萬消費(fèi)者的重要金融工具,與電影票房的乘數(shù)效應(yīng)有著共通之處,同樣發(fā)揮著不可或缺的杠桿作用。以廣發(fā)信用卡為例,2025年以來,通過多方跨界合作,開展了一系列覆蓋吃、喝、玩、樂、購(gòu)、游等多元場(chǎng)景的消費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng),以優(yōu)惠福利為“小杠桿”,撬動(dòng)消費(fèi)者進(jìn)行更多消費(fèi),在蛇年伊始《哪吒 2》火遍全球之際,以信用卡特有的優(yōu)惠方式,促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng),助力經(jīng)濟(jì)提振,與 “哪吒經(jīng)濟(jì)” 共同為消費(fèi)市場(chǎng)開新局、譜新篇。

“哪吒經(jīng)濟(jì)” 蓬勃興起,線下鏈條全面開花

《哪吒 2》創(chuàng)造了一百多億元的票房神話,不僅是中國(guó)文化自信的有力見證,更是一場(chǎng)從電影銀幕向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)延伸的深刻消費(fèi)革命?！赌倪?2》票房的不斷攀升,大量的觀眾為了體驗(yàn) IMAX 特效走進(jìn)商場(chǎng),意外激活了商場(chǎng)內(nèi)的餐飲、零售等線下業(yè)態(tài),使得商場(chǎng)客流量大幅增加。某二線城市商場(chǎng)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在周末單日,該商場(chǎng)客流量突破 10 萬大關(guān),其中 40% 的顧客明確表示是為了觀看電影而來。商場(chǎng)內(nèi)餐飲、零售等商戶的成交量有了顯著增長(zhǎng)。據(jù)廣發(fā)信用卡數(shù)據(jù),在今年春節(jié)期間,廣發(fā)信用卡線下商戶的交易金額實(shí)現(xiàn)了同比翻倍,其中 “飯票” 覆蓋的商戶日均交易額增長(zhǎng)近 20%。

在當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)正從 “電商主導(dǎo)” 向 “線下體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)” 逐步回歸的大背景下,信用卡也憑借 “信用卡 + 生活” 的線下場(chǎng)景化服務(wù)優(yōu)勢(shì),極大地改善了消費(fèi)者的線下消費(fèi)體驗(yàn)。以廣發(fā)信用卡為例,在餐飲、零售等線下商戶服務(wù)方面已經(jīng)覆蓋了全國(guó)超過 500 個(gè)核心商圈,合作的商戶數(shù)量超過 10 萬家,并且與眾多知名餐飲品牌建立了緊密而廣泛的聯(lián)系。

2025 年開年之初,廣發(fā)信用卡基于在線下消費(fèi)場(chǎng)景的深厚積累以及多年來深耕 “飯票” 業(yè)務(wù)所形成的優(yōu)勢(shì),上線了 “周五臻選” 品牌活動(dòng)。通過提供中高端餐飲優(yōu)惠,廣發(fā)信用卡成功激發(fā)了中高端客戶的消費(fèi)潛力,對(duì)整體消費(fèi)水平的提升起到了有效推動(dòng)。2025 年初,廣發(fā)信用卡首批推出了 300 家中高端餐飲品牌參與活動(dòng),為消費(fèi)者帶來了 5 折優(yōu)惠、隨機(jī)立減等多重實(shí)惠福利。廣發(fā)信用卡的高端白金卡、鼎極卡用戶,以及廣發(fā)儲(chǔ)蓄卡月日均資產(chǎn)在 10 萬元以上的信用卡用戶,都能夠享受到 “周五臻選” 品牌商戶在周五的 5 折優(yōu)惠以及平時(shí)的優(yōu)惠買單等專屬福利。

在廣東地區(qū),廣發(fā)信用卡緊密結(jié)合 “請(qǐng)到廣東過大年” 系列活動(dòng),充分利用其在廣東省內(nèi)長(zhǎng)期深耕所積累的資源優(yōu)勢(shì),基于 140 多座品牌商圈以及 16000 多家合作商戶,推出了 “食在廣東經(jīng)典粵味 5 折起” 活動(dòng)。該活動(dòng)與 “周五臻選” 系列活動(dòng)相互配合,形成了覆蓋大眾與中高端客群的完善餐飲服務(wù)體系,在尾牙宴、年夜飯、開工宴等多種餐飲場(chǎng)景中,涵蓋了陶陶居、蓮香樓、半島豪苑、潮發(fā)潮汕牛肉店、宴東江、鳳小館、客語、海門魚仔等眾多廣東知名餐飲品牌。

哪吒 IP 賦能旅游,信用卡助力文旅消費(fèi)

“哪吒” 在大銀幕上的火爆,不僅提升了電影的票房成績(jī),還成功帶火了國(guó)內(nèi)多地與哪吒相關(guān)的旅游景區(qū)?！案竷喝ヂ糜巍?成為當(dāng)下熱門的出游方式。在四川宜賓翠屏山景區(qū),“哪吒行宮” 單日游客峰值達(dá)到了 8000 人次;天津盤山景區(qū)則推出了 “憑票根免費(fèi)入園” 的活動(dòng),巧妙地將電影的熱度轉(zhuǎn)化為文旅流量。如北京大學(xué)教授張頤武所說:“《哪吒 2》的成功,充分證明了中國(guó)的文化消費(fèi)蘊(yùn)含著相當(dāng)大的存量。”

公眾文化旅游熱情高漲,文旅相關(guān)消費(fèi)呈現(xiàn)出增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)國(guó)內(nèi)出游人數(shù)達(dá)到 5.01 億人次,同比增長(zhǎng) 5.9%;國(guó)內(nèi)出游總花費(fèi)達(dá)到 6770.02 億元,同比增長(zhǎng) 7.0%。旅游市場(chǎng)呈現(xiàn)出繁榮、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、有序的發(fā)展態(tài)勢(shì),多項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)下歷史新高。

在旅游業(yè)逐漸回暖的大背景下,廣發(fā)信用卡以 “信用卡 + 商旅” 生態(tài)為重要支點(diǎn)充分助力線下文旅消費(fèi)的增長(zhǎng)。基于不斷完善的 “信用卡 + 商旅” 生態(tài)版圖,廣發(fā)信用卡與航空公司、線上OTA平臺(tái)、知名酒店等合作方緊密合作,持續(xù)開展機(jī)票出行、酒店住宿、景區(qū)購(gòu)物等豐富多樣的消費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅有效地降低了持卡人的旅行出游成本,還極大地提升了消費(fèi)者的出游體驗(yàn),有力地助推了旅游休閑、文娛消費(fèi)需求的集中釋放,實(shí)現(xiàn)了航司、酒店、景區(qū)、樂園等多種商旅業(yè)態(tài)的同步發(fā)展,打造了良性的文化旅游出行生態(tài)布局。例如,2025年開年,廣發(fā)信用卡與東方航空、南方航空、攜程等合作伙伴攜手推出機(jī)票優(yōu)惠活動(dòng),為到廣東過年的公眾提供了便捷的出行服務(wù)。同時(shí),廣發(fā)信用卡還與洲際酒店集團(tuán)、錦江酒店集團(tuán)展開合作,推出了囊括全國(guó)百家酒店的優(yōu)惠活動(dòng)以及專屬福利。據(jù)了解,2025年春節(jié)前半個(gè)月,廣發(fā)信用卡的在航空、旅行、酒店類的交易總量同比增幅15%。

以優(yōu)惠促消費(fèi),全力促進(jìn)消費(fèi)提振

《哪吒 2》票房登頂,展現(xiàn)了新型文化消費(fèi)所蘊(yùn)含的巨大潛力。有機(jī)構(gòu)估算,一張幾十元的電影票,往往能夠帶動(dòng) 5 到 10 倍甚至更多的消費(fèi),展現(xiàn)出了驚人的 “鈔” 能力。這種 “一票帶多消” 的乘數(shù)效應(yīng),甚至被稱為 “哪吒經(jīng)濟(jì)”。信用卡在撬動(dòng)消費(fèi)方面與“哪吒經(jīng)濟(jì)”有著異曲同工之妙。信用卡通過發(fā)放優(yōu)惠券、折扣、返現(xiàn)等小規(guī)模讓利,激發(fā)消費(fèi)者在餐飲、購(gòu)物、旅游等場(chǎng)景中的更大消費(fèi)意愿,撬動(dòng)整體消費(fèi)增長(zhǎng)?？梢哉f,從電影票房的節(jié)節(jié)攀升,到餐飲門店的座無虛席,再到景區(qū)的游人如織,消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮有著信用卡的點(diǎn)點(diǎn)滴滴支持。

2024年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將 “大力提振消費(fèi)”放在2025年重點(diǎn)工作任務(wù)第一位,強(qiáng)調(diào)“提升消費(fèi)能力、意愿和層級(jí)”?！澳倪附?jīng)濟(jì)學(xué)”的出現(xiàn)給予提升消費(fèi)意愿的啟示是:要通過提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),來拉動(dòng)新的消費(fèi)需求,培育和壯大消費(fèi)領(lǐng)域的 “新” 力量。近年來,廣發(fā)信用卡持續(xù)將金融服務(wù)嵌入到生活場(chǎng)景之中,加速布局信用卡場(chǎng)景生態(tài),不斷由傳統(tǒng)消費(fèi)場(chǎng)景轉(zhuǎn)向在新消費(fèi)場(chǎng)景中創(chuàng)新優(yōu)惠活動(dòng),以滿足消費(fèi)者多元化、個(gè)性化的新需求。除了 “周五臻選” 活動(dòng)以外,廣發(fā)信用卡的 “超級(jí)廣發(fā)日” 品牌活動(dòng)與星巴克、肯德基、麥當(dāng)勞、瑞幸咖啡、奈雪的茶、喜茶等眾多知名品牌合作,打造了一系列主題優(yōu)惠活動(dòng),為線下消費(fèi)的提振持續(xù)輸入信用卡動(dòng)能。同時(shí),廣發(fā)信用卡的 “超級(jí)刷刷刷” 活動(dòng),為用戶帶來了消費(fèi)返現(xiàn)、文旅券、商城券、代金券、還款包等多重福利,不斷以“小優(yōu)惠”激發(fā)用戶消費(fèi)意愿。這種種舉措,都是廣發(fā)信用卡以實(shí)踐對(duì)政策部署的有力響應(yīng)。

2025 年是 “十四五” 規(guī)劃的收官之年,也是 “十五五” 規(guī)劃的謀劃之年。廣發(fā)信用卡將緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、提振消費(fèi)的政策機(jī)遇,以 “三優(yōu)三進(jìn)” 轉(zhuǎn)型思路為指引,加快自身的改革轉(zhuǎn)型步伐。在推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),深入踐行金融工作的政治性和人民性,通過資源整合、產(chǎn)品優(yōu)化、優(yōu)惠福利等一系列舉措,不斷改善金融服務(wù)水平,以更加精細(xì)、高效的金融服務(wù),滿足消費(fèi)者多樣化的需求,助力大眾消費(fèi),為推動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的持續(xù)繁榮貢獻(xiàn)更大的力量。

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