南方網(wǎng)訊（記者/吳詩航 見習(xí)記者/蔡燕娣 通訊員/粵國資宣 廣物控股集團(tuán)）廣物控股集團(tuán)作為廣東商貿(mào)流通行業(yè)的龍頭企業(yè)，貫徹落實(shí)廣東省委、省政府工作部署，按照省國資委工作要求，融入全國統(tǒng)一大市場建設(shè)和省貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展“十大工程”，發(fā)揮資源組織、網(wǎng)絡(luò)渠道、品牌運(yùn)營等專業(yè)優(yōu)勢，為上下游企業(yè)提供原材料采購、加工、分銷、進(jìn)出口、物流、金融、信息等供應(yīng)鏈綜合服務(wù)，以“上控資源、中聯(lián)物流、下建網(wǎng)絡(luò)”的戰(zhàn)略布局推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)務(wù)向供應(yīng)鏈集成服務(wù)轉(zhuǎn)型。

截至今年9月底，商貿(mào)與物流板塊實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入447.3億元，金屬材料、能源化工、汽車服務(wù)等核心業(yè)務(wù)營業(yè)規(guī)模均位于全省前列。

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積極融入“雙循環(huán)”，整合資源提升供應(yīng)鏈集成服務(wù)能力

廣東是經(jīng)濟(jì)大省，生產(chǎn)資料需求旺盛，廣物控股集團(tuán)始終牢記打造具有國內(nèi)影響力、服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的生產(chǎn)性綜合服務(wù)商的功能定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)深耕供應(yīng)鏈集成服務(wù)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局作出“廣物貢獻(xiàn)”。

廣東汽車市場。通訊員供圖

一是發(fā)揮平臺優(yōu)勢，做好初級產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)工作。發(fā)揮專業(yè)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)、良好的風(fēng)控體系和雄厚的資源組織、網(wǎng)絡(luò)渠道能力，圍繞全省制造業(yè)發(fā)展所需，在大宗商品集采分銷、配供配送、增值服務(wù)、期現(xiàn)結(jié)合等方面提供集成化綜合服務(wù)。今年前九個(gè)月銷售鋼材374萬噸、鐵礦石543萬噸、煤炭578萬噸、水泥149萬噸、天然橡膠14萬噸、聚丙烯37萬噸……從供給、流通、銷售等方面全方位助力穩(wěn)供保供，助力大建材、能源化工、高分子材料等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)上下游企業(yè)共同發(fā)展。

二是拓展終端采銷，解決“最后一公里”問題。發(fā)揮渠道資源優(yōu)勢，積極鏈接鋼廠、國外礦山、國際大型供貨商等優(yōu)質(zhì)上游資源與發(fā)電廠、建設(shè)項(xiàng)目工地、水泥廠等下游終端客戶，打通原材料到生產(chǎn)制造的“最后一公里”。其中，廣物能源2022年1至9月加大以銷定采規(guī)模，根據(jù)各大電廠和鋼廠的原料需求，加大煤、焦炭等進(jìn)口業(yè)務(wù)的拓展力度，終端采購量同比漲幅約為406.93%，在大宗能源保供穩(wěn)價(jià)方面發(fā)揮積極作用。

三是暢物流穩(wěn)外貿(mào)，履行保暢保通“排頭兵”使命。物流暢則貿(mào)易通，貿(mào)易通則產(chǎn)業(yè)興。為有效滿足企業(yè)出口需求，廣物中歐班列多開快開，發(fā)揮“鋼鐵駝隊(duì)”作用，截至今年9月底，開行248列、發(fā)運(yùn)22206個(gè)標(biāo)箱，同比分別增長138%、114%，均超全國平均增幅。積極開發(fā)中蒙、中老新線路，在湛江開行首趟“內(nèi)貿(mào)+出口”接續(xù)班列，有力推動(dòng)“廣貨廣出”。廣物物流東江公司聚焦外貿(mào)集裝箱，發(fā)掘重柜新客戶、新貨源，集裝箱吞吐量5月份首次單月突破1萬標(biāo)箱大關(guān)。

廣物中歐班列回程班列。通訊員供圖

四是促進(jìn)消費(fèi)恢復(fù)，推動(dòng)釋放消費(fèi)潛力。積極發(fā)揮華南地區(qū)規(guī)模領(lǐng)先的汽車經(jīng)銷商作用，大力推動(dòng)置換新車補(bǔ)貼、購置新能源車補(bǔ)貼、購置稅減免等利好政策落實(shí)落地。

跨界營銷開展“美酒香車”項(xiàng)目，賦能汽車消費(fèi)活力提升；每個(gè)月舉辦2場以上大型活動(dòng)，抓住“520”“618”等節(jié)點(diǎn)開展主題營銷，制定精選車型、金融優(yōu)惠、售后關(guān)愛服務(wù)等活動(dòng)促銷方案，以實(shí)實(shí)在在的讓利激活市場需求；與政府部門加強(qiáng)合作，引入各項(xiàng)便民服務(wù)系統(tǒng)及硬件設(shè)施，確?！耙粭l龍服務(wù)”“最多跑一次”，方便客戶快捷購車。

引入行業(yè)龍頭，央地合作打造核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺

廣物控股集團(tuán)充分發(fā)揮在商貿(mào)流通領(lǐng)域的渠道優(yōu)勢，以廣物中南建材為載體，加強(qiáng)與中國寶武集團(tuán)合作，積極融入中南鋼鐵公司產(chǎn)品采購銷售體系建設(shè)，提升主營業(yè)務(wù)規(guī)模。

中南鋼鐵廠區(qū)。通訊員供圖

一是打造全新大建材服務(wù)生態(tài)體系。整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，疏通循環(huán)各環(huán)節(jié)，助力粵港澳大灣區(qū)重點(diǎn)基建項(xiàng)目鋼材供應(yīng)。截至今年9月底，廣物中南銷售鋼材373.68萬噸、水泥（砂石）97.58萬噸，為各生產(chǎn)基地保供鐵礦石186.86萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入181.55億元，同比增長67%。

二是打造與中南鋼鐵業(yè)務(wù)基地協(xié)同發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營的新平臺。通過與央企及行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)加強(qiáng)合作，與韶鋼、鄂鋼、重鋼、昆鋼等基地深入開展業(yè)務(wù)協(xié)同，圍繞制造企業(yè)在原材料采購、鋼材銷售等方面實(shí)際需求開展供應(yīng)鏈綜合服務(wù)，形成“上控資源、中聯(lián)物流、下建網(wǎng)絡(luò)”的發(fā)展新格局，有效解決傳統(tǒng)貿(mào)易業(yè)務(wù)兩頭在外、毛利率低、市場份額受擠壓的問題，推動(dòng)建材板塊業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三是打造供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)數(shù)字化平臺。打造以大宗商品貿(mào)易管理為驅(qū)動(dòng)、以風(fēng)險(xiǎn)防范為核心的數(shù)字化平臺，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全流程、全動(dòng)態(tài)的數(shù)字化管理與監(jiān)控。自行研發(fā)“鋼鐵王國”智慧云倉平臺聚焦“無倉存儲+無車承運(yùn)+供應(yīng)鏈金融服務(wù)”，集合數(shù)字孿生、計(jì)算機(jī)監(jiān)控、自動(dòng)控制和信息識別等多種技術(shù)，具備數(shù)據(jù)管理、出入庫管理、查詢、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、自動(dòng)盤庫、自動(dòng)報(bào)警等功能，推動(dòng)人力管理向數(shù)字管理、智慧管理轉(zhuǎn)型。

四是打造循環(huán)生態(tài)服務(wù)鏈。發(fā)揮中南鋼鐵的技術(shù)與管理優(yōu)勢，圍繞打造短流程鋼廠和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)鋼廠，從貿(mào)易協(xié)同、倉儲物流、品牌運(yùn)營等多環(huán)節(jié)介入，為傳統(tǒng)鋼廠提供從原材料統(tǒng)籌規(guī)劃到產(chǎn)成品銷售的綠色一攬子整體解決方案，減少燃料和資源消耗。積極開拓再生資源業(yè)務(wù)、鋼材加工業(yè)務(wù)，形成圍繞鋼廠的循環(huán)生態(tài)服務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。

防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)字當(dāng)頭構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制

廣物控股集團(tuán)堅(jiān)持打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)仗，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，堅(jiān)守安全底線，近年來未發(fā)生重大貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)事件。

一是堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)決淘汰高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。吸取過往貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)教訓(xùn)，杜絕融資性業(yè)務(wù)，聚焦“商業(yè)理由、商品類別、經(jīng)營效益、貨權(quán)控制、處置能力、價(jià)格管控、客戶資信、收入確認(rèn)”八大關(guān)鍵要素，將要素審核嵌入制度和審批流程，定期對業(yè)務(wù)開展回頭看和再梳理，該退出就退出，該整改就整改，堅(jiān)決筑牢安全防線。

二是夯實(shí)制度基礎(chǔ)，提升風(fēng)控管理質(zhì)量。持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度化規(guī)范化管控力度，搭建全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，以《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》《合規(guī)管理實(shí)施方案》等為總引領(lǐng)，以《紅線管理辦法》《客戶授信管理規(guī)定》《貿(mào)易業(yè)務(wù)管理規(guī)定》等具體管理制度為支撐，構(gòu)建全覆蓋、立體式風(fēng)險(xiǎn)防控制度體系。

三是強(qiáng)化運(yùn)營保障，打造廣物特色風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。落實(shí)優(yōu)化客戶授信管理、前置業(yè)務(wù)預(yù)審、定期風(fēng)險(xiǎn)排查、實(shí)施紅線管理、提示應(yīng)對負(fù)面信息、期貨套期保值監(jiān)管、定期市場分析研判、強(qiáng)化債權(quán)清收等“1+N”風(fēng)險(xiǎn)管理抓手機(jī)制，抓好各類風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測預(yù)警、識別評估和研判處置工作，防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

未來，廣物控股集團(tuán)將加大力度推動(dòng)供應(yīng)鏈集成服務(wù)業(yè)務(wù)向更高質(zhì)量、更優(yōu)效率、更好效益方向升級，以大宗商品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)為抓手，融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，持續(xù)增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為打造資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入“雙千億”一流企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)、積累動(dòng)能。

關(guān)鍵詞： 大宗商品 加強(qiáng)合作 全面風(fēng)險(xiǎn)管理