湖南省邵東市，一座位于湘中腹地的小城。短短15年間，當(dāng)?shù)貙⒉黄鹧鄣拇蚧饳C(jī)制造業(yè)打造成一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。如今，這里的打火機(jī)年產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的70％。這是一個(gè)“草根”城市的傳奇故事，折射的是當(dāng)?shù)爻薪友睾．a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、中國(guó)制造走出去、自主研發(fā)、“機(jī)器換人”等發(fā)展內(nèi)涵。

一座無(wú)資源、無(wú)區(qū)位優(yōu)勢(shì)的縣級(jí)市，打火機(jī)產(chǎn)業(yè)如何闖出一片天？作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，打火機(jī)制造如何走出自動(dòng)化升級(jí)之路？如何控制好勞動(dòng)力成本？工人技能水平怎樣滿足企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)的需求？日前，記者進(jìn)行相關(guān)調(diào)查。

01 逆襲

邵東市地處邵陽(yáng)、婁底、衡陽(yáng)三市交界之處，地少人多，常住人口剛過(guò)百萬(wàn)。

上世紀(jì)90年代，邵東打火機(jī)制造處于鄉(xiāng)村小作坊野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代，打火機(jī)制造這一領(lǐng)域仍是廣東、浙江等沿海省份的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“廢棄廠房、校舍被改造成打火機(jī)廠，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開出10多個(gè)工廠，村子設(shè)分工廠，村組設(shè)加工點(diǎn)?！鄙蹡|市人社局局長(zhǎng)唐桂元說(shuō)，“那個(gè)年代，打火機(jī)制造還停留在純手工時(shí)代，一些農(nóng)村家庭二樓住人，一樓是小作坊，村民領(lǐng)打火機(jī)零件回家組裝，一天能賺幾十元錢。”

2000年以后，受制于勞動(dòng)力成本、環(huán)保等因素影響，廣東江門浙江溫州等沿海城市退出打火機(jī)產(chǎn)業(yè)，一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移即將發(fā)生，而千里之外的小城邵東市把握住了機(jī)會(huì)。

2007年，邵東市13家打火機(jī)出口企業(yè)共同成立打火機(jī)出口監(jiān)管委員會(huì)，實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一配額統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一保險(xiǎn)、統(tǒng)一爭(zhēng)取政策扶持，結(jié)束無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)局面。這些企業(yè)還共同出資6399萬(wàn)元，整合分散的資源，組建2家模具研發(fā)中心投入更多力量進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)。為了做大做強(qiáng)，在當(dāng)?shù)卣С窒?，邵東市成立打火機(jī)協(xié)會(huì)，努力整合“低小散”企業(yè)。2009年6月，由本地10家打火機(jī)出口企業(yè)和4家配套企業(yè)組成的湖南東億電氣有限公司在邵東生態(tài)園成立，成功轉(zhuǎn)型為一家集研發(fā)、注塑、組裝、銷售于一體的龍頭企業(yè)。

（工人正在對(duì)打火機(jī)進(jìn)行出廠查看）

東億電氣是邵東市打火機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣板。僅僅3年之后，2012年邵東打火機(jī)年產(chǎn)量就突破100億只，出口量首次超過(guò)溫州、寧波等市，坐上全國(guó)打火機(jī)出口企業(yè)的頭把交椅。

如今，邵東打火機(jī)年產(chǎn)量已達(dá)到150億只，邵東打火機(jī)這張閃亮的名片與醴陵陶瓷、瀏陽(yáng)花炮并列，成為湖南三大特色出口產(chǎn)業(yè)。

02 蝶變

全世界一次性打火機(jī)，70％來(lái)自邵東市。

20年間，一碗邵陽(yáng)米粉從5角漲到10元，而在人工成本不斷上漲的今天，邵東市產(chǎn)的一次性打火機(jī)，仍舊只賣1元錢，這不得不說(shuō)是一個(gè)小小的奇跡。

打火機(jī)制造是微利行業(yè)。東億電氣董事長(zhǎng)陳書奇表示，一只打火機(jī)的利潤(rùn)僅為2-4分錢，只有把人工成本控制在7％以下，才能維持打火機(jī)1元錢的售價(jià)。

盡管利潤(rùn)微薄，一只小小的打火機(jī)，卻需要風(fēng)罩、濾芯、調(diào)火環(huán)、皮墊等30多個(gè)零部件，還需要12道工序和15項(xiàng)測(cè)試。

2014年，邵東打火機(jī)出口訂單大增，工人日夜趕工仍難以完成訂單。東億電氣副董事長(zhǎng)白家寶回憶，偌大的工廠就像食堂一樣，工人一排排拿著鑷子、鉗子低頭操作，角落都坐滿了人。彼時(shí)，東億電氣有多達(dá)1.4萬(wàn)名工人，日產(chǎn)打火機(jī)卻只有100萬(wàn)只。

面對(duì)產(chǎn)能低、人工成本上漲、產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)法保障等一系列問(wèn)題，以東億電氣為代表的邵東打火機(jī)企業(yè)主動(dòng)走上自動(dòng)化改造之路。從2016年起，東億電氣每年投入2000萬(wàn)元用于研發(fā)、2000萬(wàn)元用于更新自動(dòng)化設(shè)備。一只打火機(jī)才賺幾分錢，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行研發(fā)，動(dòng)輒就是上千萬(wàn)元的投入，不少企業(yè)有顧慮。

（邵東智能制造技術(shù)研究院，打火機(jī)的模具在此研發(fā)、生產(chǎn)）

緊要關(guān)頭，邵東市政府站出來(lái)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2017年，由邵東市政府投資2億元的邵東智能制造技術(shù)研究院成立，擁有1.6萬(wàn)平方米研發(fā)生產(chǎn)基地，這是一家智能制造領(lǐng)域公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。

“研究院瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，圍繞打火機(jī)產(chǎn)業(yè)開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，研制新設(shè)備、新產(chǎn)品30余臺(tái)套，授權(quán)各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)276件，其中發(fā)明專利47件，形成50多項(xiàng)科技創(chuàng)新成果?！鄙蹡|智能制造技術(shù)研究院副院長(zhǎng)費(fèi)明福說(shuō)，研究院從政策、人才、品牌、技術(shù)、市場(chǎng)、融資等六大要素，幫助邵東打火機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化升級(jí)。

如今，走進(jìn)邵東打火機(jī)車間，大部分工序都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，人均效率大幅提升?！皩?shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)后，打火機(jī)制造被簡(jiǎn)化成注塑、焊接、翻板等幾大工序，平均一名工人每天可以生產(chǎn)400只打火機(jī)，而且都是標(biāo)準(zhǔn)件，合格率在99.5％以上?！标悤姹硎尽?/p>

“4年間，東億電氣對(duì)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工序進(jìn)行自動(dòng)化改造，員工數(shù)量減少80％，降至2200人，產(chǎn)能提升9倍，打火機(jī)年產(chǎn)量高達(dá)30億只?！标悤娼榻B，目前，東億電氣已成為全球最大的打火機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，市場(chǎng)擴(kuò)張到全世界。

據(jù)介紹，2012年邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)工人月工資在2500元-3000元，10年后的今天，已經(jīng)上漲到4500元，漲幅達(dá)到50％以上?！吧蹡|打火機(jī)產(chǎn)業(yè)牢牢控制住人工成本，保證了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。”白家寶說(shuō)。

03 幸福

張英是東億電氣翻板車間的一名老員工，每月工資5000多元。2014年以前，張英還是廣東省東莞市一家電子廠的操作工?！盎氐郊亦l(xiāng)就業(yè)后，工資比在廣東還高，而且基本都能存下來(lái)，還能照顧老人小孩。”張英說(shuō)，現(xiàn)在她每天上下班開車只要20分鐘，十分方便。

目前，打火機(jī)產(chǎn)業(yè)不僅拉動(dòng)了邵東市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且促進(jìn)了農(nóng)村富余勞動(dòng)力就地就近就業(yè)。

（工人在打火機(jī)生產(chǎn)線上忙碌）

在邵東市人社局職介中心主任劉再群看來(lái)，由于近10年來(lái)打火機(jī)產(chǎn)業(yè)崛起，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民都偏向在家門口的打火機(jī)廠工作?！吧蹡|有很濃厚的經(jīng)商傳統(tǒng)，本地人外出經(jīng)商的比例很大。近年來(lái)，越來(lái)越多的邵東人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)辦廠，從事打火機(jī)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?！眲⒃偃罕硎?。

每年開春，都是邵東打火機(jī)企業(yè)“招兵買馬”的關(guān)鍵時(shí)期?！叭松绮块T每年都開足馬力，舉辦春風(fēng)行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，幫助打火機(jī)企業(yè)招聘到需要的工人。”邵東市人社局局長(zhǎng)唐桂元介紹，人社部門還采用“線上＋線下”等多種形式舉辦各類招聘會(huì)，依托職業(yè)介紹中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社站所，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），把打火機(jī)企業(yè)相關(guān)崗位送到群眾家門口，架起求職者和打火機(jī)企業(yè)之間的“橋梁”。

邵東智能制造技術(shù)研究院副院長(zhǎng)費(fèi)明福表示，邵東市各類技能工人、管理人才都存在較大缺口，提高邵東打火機(jī)的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，要在引才留才上下功夫，應(yīng)該通過(guò)一企一博士、大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、工業(yè)設(shè)計(jì)大賽等形式，把各類人才吸引到邵東市來(lái)。

“其一，大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，邵東市的發(fā)展離不開打火機(jī)產(chǎn)業(yè)支撐，通過(guò)打火機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，用完善的產(chǎn)業(yè)鏈吸引人才，讓戶籍人才回流，讓客籍人才常駐；其二，要讓打火機(jī)企業(yè)人才有發(fā)展，解決職業(yè)規(guī)劃和上升途徑問(wèn)題，不定期舉辦各類人才培訓(xùn)，不斷放大人才價(jià)值，使人才在縣城內(nèi)也能成長(zhǎng)，而不是‘一眼望到老’；其三，通過(guò)購(gòu)房補(bǔ)貼和廉租房政策，為引進(jìn)人才提供住房保障，積極兌現(xiàn)報(bào)酬承諾，解決福利待遇問(wèn)題，真正留住人才?！辟M(fèi)明福建議。（記者 游翀 通訊員 何小康）

關(guān)鍵詞： 人工成本 制造技術(shù)