湖南省邵東市,一座位于湘中腹地的小城。短短15年間,當(dāng)?shù)貙⒉黄鹧鄣拇蚧饳C制造業(yè)打造成一個大產(chǎn)業(yè)。如今,這里的打火機年產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的70%。這是一個“草根”城市的傳奇故事,折射的是當(dāng)?shù)爻薪友睾.a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、中國制造走出去、自主研發(fā)、“機器換人”等發(fā)展內(nèi)涵。
一座無資源、無區(qū)位優(yōu)勢的縣級市,打火機產(chǎn)業(yè)如何闖出一片天?作為勞動密集型行業(yè),打火機制造如何走出自動化升級之路?如何控制好勞動力成本?工人技能水平怎樣滿足企業(yè)自動化升級的需求?日前,記者進(jìn)行相關(guān)調(diào)查。
01 逆襲
邵東市地處邵陽、婁底、衡陽三市交界之處,地少人多,常住人口剛過百萬。
上世紀(jì)90年代,邵東打火機制造處于鄉(xiāng)村小作坊野蠻生長的時代,打火機制造這一領(lǐng)域仍是廣東、浙江等沿海省份的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“廢棄廠房、校舍被改造成打火機廠,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開出10多個工廠,村子設(shè)分工廠,村組設(shè)加工點?!鄙蹡|市人社局局長唐桂元說,“那個年代,打火機制造還停留在純手工時代,一些農(nóng)村家庭二樓住人,一樓是小作坊,村民領(lǐng)打火機零件回家組裝,一天能賺幾十元錢?!?/p>
2000年以后,受制于勞動力成本、環(huán)保等因素影響,廣東江門浙江溫州等沿海城市退出打火機產(chǎn)業(yè),一場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移即將發(fā)生,而千里之外的小城邵東市把握住了機會。
2007年,邵東市13家打火機出口企業(yè)共同成立打火機出口監(jiān)管委員會,實行統(tǒng)一定價、統(tǒng)一配額統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一爭取政策扶持,結(jié)束無序競爭局面。這些企業(yè)還共同出資6399萬元,整合分散的資源,組建2家模具研發(fā)中心投入更多力量進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計。為了做大做強,在當(dāng)?shù)卣С窒?,邵東市成立打火機協(xié)會,努力整合“低小散”企業(yè)。2009年6月,由本地10家打火機出口企業(yè)和4家配套企業(yè)組成的湖南東億電氣有限公司在邵東生態(tài)園成立,成功轉(zhuǎn)型為一家集研發(fā)、注塑、組裝、銷售于一體的龍頭企業(yè)。
(工人正在對打火機進(jìn)行出廠查看)
東億電氣是邵東市打火機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的樣板。僅僅3年之后,2012年邵東打火機年產(chǎn)量就突破100億只,出口量首次超過溫州、寧波等市,坐上全國打火機出口企業(yè)的頭把交椅。
如今,邵東打火機年產(chǎn)量已達(dá)到150億只,邵東打火機這張閃亮的名片與醴陵陶瓷、瀏陽花炮并列,成為湖南三大特色出口產(chǎn)業(yè)。
02 蝶變
全世界一次性打火機,70%來自邵東市。
20年間,一碗邵陽米粉從5角漲到10元,而在人工成本不斷上漲的今天,邵東市產(chǎn)的一次性打火機,仍舊只賣1元錢,這不得不說是一個小小的奇跡。
打火機制造是微利行業(yè)。東億電氣董事長陳書奇表示,一只打火機的利潤僅為2-4分錢,只有把人工成本控制在7%以下,才能維持打火機1元錢的售價。
盡管利潤微薄,一只小小的打火機,卻需要風(fēng)罩、濾芯、調(diào)火環(huán)、皮墊等30多個零部件,還需要12道工序和15項測試。
2014年,邵東打火機出口訂單大增,工人日夜趕工仍難以完成訂單。東億電氣副董事長白家寶回憶,偌大的工廠就像食堂一樣,工人一排排拿著鑷子、鉗子低頭操作,角落都坐滿了人。彼時,東億電氣有多達(dá)1.4萬名工人,日產(chǎn)打火機卻只有100萬只。
面對產(chǎn)能低、人工成本上漲、產(chǎn)品品質(zhì)無法保障等一系列問題,以東億電氣為代表的邵東打火機企業(yè)主動走上自動化改造之路。從2016年起,東億電氣每年投入2000萬元用于研發(fā)、2000萬元用于更新自動化設(shè)備。一只打火機才賺幾分錢,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行研發(fā),動輒就是上千萬元的投入,不少企業(yè)有顧慮。
(邵東智能制造技術(shù)研究院,打火機的模具在此研發(fā)、生產(chǎn))
緊要關(guān)頭,邵東市政府站出來幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2017年,由邵東市政府投資2億元的邵東智能制造技術(shù)研究院成立,擁有1.6萬平方米研發(fā)生產(chǎn)基地,這是一家智能制造領(lǐng)域公共技術(shù)服務(wù)平臺和新型研發(fā)機構(gòu)。
“研究院瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)制高點,圍繞打火機產(chǎn)業(yè)開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān),研制新設(shè)備、新產(chǎn)品30余臺套,授權(quán)各類知識產(chǎn)權(quán)276件,其中發(fā)明專利47件,形成50多項科技創(chuàng)新成果?!鄙蹡|智能制造技術(shù)研究院副院長費明福說,研究院從政策、人才、品牌、技術(shù)、市場、融資等六大要素,幫助邵東打火機企業(yè)實現(xiàn)自動化升級。
如今,走進(jìn)邵東打火機車間,大部分工序都實現(xiàn)自動化生產(chǎn),自動化生產(chǎn)設(shè)備飛速運轉(zhuǎn),人均效率大幅提升?!皩崿F(xiàn)自動化生產(chǎn)后,打火機制造被簡化成注塑、焊接、翻板等幾大工序,平均一名工人每天可以生產(chǎn)400只打火機,而且都是標(biāo)準(zhǔn)件,合格率在99.5%以上?!标悤姹硎?。
“4年間,東億電氣對所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工序進(jìn)行自動化改造,員工數(shù)量減少80%,降至2200人,產(chǎn)能提升9倍,打火機年產(chǎn)量高達(dá)30億只。”陳書奇介紹,目前,東億電氣已成為全球最大的打火機生產(chǎn)企業(yè),市場擴(kuò)張到全世界。
據(jù)介紹,2012年邵東打火機產(chǎn)業(yè)工人月工資在2500元-3000元,10年后的今天,已經(jīng)上漲到4500元,漲幅達(dá)到50%以上。“邵東打火機產(chǎn)業(yè)牢牢控制住人工成本,保證了企業(yè)的競爭力?!卑准覍氄f。
03 幸福
張英是東億電氣翻板車間的一名老員工,每月工資5000多元。2014年以前,張英還是廣東省東莞市一家電子廠的操作工?!盎氐郊亦l(xiāng)就業(yè)后,工資比在廣東還高,而且基本都能存下來,還能照顧老人小孩?!睆堄⒄f,現(xiàn)在她每天上下班開車只要20分鐘,十分方便。
目前,打火機產(chǎn)業(yè)不僅拉動了邵東市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且促進(jìn)了農(nóng)村富余勞動力就地就近就業(yè)。
(工人在打火機生產(chǎn)線上忙碌)
在邵東市人社局職介中心主任劉再群看來,由于近10年來打火機產(chǎn)業(yè)崛起,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民都偏向在家門口的打火機廠工作。“邵東有很濃厚的經(jīng)商傳統(tǒng),本地人外出經(jīng)商的比例很大。近年來,越來越多的邵東人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)辦廠,從事打火機產(chǎn)業(yè),推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?!眲⒃偃罕硎尽?/p>
每年開春,都是邵東打火機企業(yè)“招兵買馬”的關(guān)鍵時期?!叭松绮块T每年都開足馬力,舉辦春風(fēng)行動現(xiàn)場招聘會,幫助打火機企業(yè)招聘到需要的工人?!鄙蹡|市人社局局長唐桂元介紹,人社部門還采用“線上+線下”等多種形式舉辦各類招聘會,依托職業(yè)介紹中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社站所,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),把打火機企業(yè)相關(guān)崗位送到群眾家門口,架起求職者和打火機企業(yè)之間的“橋梁”。
邵東智能制造技術(shù)研究院副院長費明福表示,邵東市各類技能工人、管理人才都存在較大缺口,提高邵東打火機的附加值和市場競爭力,要在引才留才上下功夫,應(yīng)該通過一企一博士、大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)、工業(yè)設(shè)計大賽等形式,把各類人才吸引到邵東市來。
“其一,大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),邵東市的發(fā)展離不開打火機產(chǎn)業(yè)支撐,通過打火機產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),用完善的產(chǎn)業(yè)鏈吸引人才,讓戶籍人才回流,讓客籍人才常駐;其二,要讓打火機企業(yè)人才有發(fā)展,解決職業(yè)規(guī)劃和上升途徑問題,不定期舉辦各類人才培訓(xùn),不斷放大人才價值,使人才在縣城內(nèi)也能成長,而不是‘一眼望到老’;其三,通過購房補貼和廉租房政策,為引進(jìn)人才提供住房保障,積極兌現(xiàn)報酬承諾,解決福利待遇問題,真正留住人才。”費明福建議。(記者 游翀 通訊員 何小康)
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