今年1至4月,煤炭產(chǎn)量完成計劃的105%,商品煤綜合售價725元/噸,較計劃增加243元/噸,利潤完成計劃的312%,完成年度計劃的66.1%——這是貴州豫能安順煤礦在疫情防控和安全管控的雙重壓力下,交出一份煤質(zhì)管理“提檔升級”的亮眼成績單。
安順煤礦化驗員在認真工作
源頭管控 挖掘“紅利”
走進安順煤礦煤質(zhì)中心,筆者看到,樓道里干凈整潔,窗明幾亮,一排花草郁郁蔥蔥,生機勃勃。室內(nèi)設(shè)備擺放井井有條,身穿白色工作服的化驗員周喜梅、賈玉萍正在認真工作。這里的每一個細節(jié)都透露著管理的細致與認真。
“在高質(zhì)量發(fā)展的新形勢下,如果不提高煤質(zhì),僅靠產(chǎn)量,只能‘事倍功半’?!泵嘿|(zhì)中心負責人丁偉說,“靠傳統(tǒng)的增產(chǎn)提效是行不通的,必須打破慣有思維,從源頭、運輸過程及洗選加工多個方面抓煤質(zhì),以質(zhì)提效?!?/p>
安順煤礦井田范圍地質(zhì)構(gòu)造發(fā)育煤層分布不均、賦存不穩(wěn)定,受先天成因影響,煤質(zhì)發(fā)熱量與周邊礦井相比并不占優(yōu)勢,成為企業(yè)的一個“軟肋”。
“安全是碗,效益是飯,煤質(zhì)則是手中金?!痹摰V充分認識到煤質(zhì)管理提升的重要性。巡檢員堅持每班深入采掘工作面,從源頭檢查影響煤質(zhì)方面的隱患,及時處理閉合,夯實煤質(zhì)管理基礎(chǔ)。同時,增強煤質(zhì)管理預(yù)見性,嚴格控制工作面采高、嚴禁割頂割底,防止大量矸石混入煤流,控制源頭灰分,降低外來水分,從源頭上保證了煤炭“純度”。
“我們每月拿出工資的10%,執(zhí)行煤質(zhì)切塊工資考核,提高了各區(qū)隊的積極性。今年1至4月,兌現(xiàn)獎勵13萬元,罰款2萬余元?!痹摰V生產(chǎn)副礦長王西印說。
該礦嚴格按國標開展規(guī)范化、標準化煤質(zhì)分析,加強煤樣的采樣、制樣、化驗,確保數(shù)據(jù)精準度。通過數(shù)據(jù)指導售價,確保每批外運商品煤車車有采樣、批批有化驗,使煤質(zhì)始終處于受控狀態(tài)。不斷挖掘煤質(zhì)“紅利”,真正讓經(jīng)營“軟肋”變成創(chuàng)效“硬核”。積極走訪和邀請用戶到礦采制現(xiàn)場、化驗室參觀,并開展聯(lián)合采樣工作,通過這種方式,有效加強了與用戶的溝通,杜絕了煤質(zhì)糾紛的發(fā)生。煤質(zhì)中心人員佩戴現(xiàn)場記錄儀,對井下違規(guī)行為巡查記錄取證,在煤場采樣點及制樣室、化驗室等地均安裝監(jiān)控設(shè)施,實現(xiàn)煤樣采制化流程全監(jiān)控、可追溯,保證采制化質(zhì)量。
煤質(zhì)增收為該礦高質(zhì)量發(fā)展立下了“汗馬功勞”
提高質(zhì)量 收獲“甘甜”
為解決開掘巖巷矸石分運難題,2021年5月,該礦建成主井矸倉,從根本上解決了采掘出煤與開拓出矸相互影響的狀況,杜絕了開拓矸石混入煤流現(xiàn)象的發(fā)生。
針對采煤工作面過構(gòu)造、過薄煤帶以及掘進巷道開口等矸石分運問題,今年4月,該礦在主井煤倉與矸石倉之間安裝了一部橋式分矸皮帶,徹底解決了矸石分采分運的問題。加強地面風選篩分加工環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管控,通過及時調(diào)整風選設(shè)備的床面、排料擋板、振動機角度和分級粒度控制煤質(zhì)穩(wěn)定,所有外運商品煤實現(xiàn)100%入選。
受8301工作面煤質(zhì)影響,今年4月中旬起,原煤熱值僅有3000大卡,給管理帶來困難。面對工作面煤層薄、淋水大、頂板壓力大、斷層影響等諸多影響,該礦多次組織專題會,定解決措施,針對工作面淋水有效管控,減少影響。保證工作面機尾高度、機尾泵坑及水溝順暢專人管理,工作面及時排水。機頭至斷層帶嚴控采高,分采分運,減少矸石進入煤流。
“經(jīng)過多方努力,8301工作面煤質(zhì)情況超出預(yù)期,由原來的3000大卡都不能保證,到現(xiàn)在達到4500大卡以上,8301工作面煤炭發(fā)市場煤,直接增加效益約300元/噸。”安順煤礦礦長華衛(wèi)東說。
實行生產(chǎn)部門和銷售部門“聯(lián)姻”制度,樹立“一家人過日子”的思想,杜絕 “挖炭的不管賣炭的,各人干各人”的傳統(tǒng)模式,形成了生產(chǎn)部門關(guān)注煤質(zhì)、銷售部門關(guān)心生產(chǎn)的雙層關(guān)系。質(zhì)量提效益,讓該礦嘗到了甜頭。今年1至4月,該礦塊煤率超計劃完成19.01%,原煤發(fā)熱量比預(yù)算增加97大卡,增收337萬元。商品煤發(fā)熱量較計劃增加439卡/克,塊煤率較計劃增加5.14個百分點。煤質(zhì)增收為該礦高質(zhì)量發(fā)展立下了“汗馬功勞”。
打造品牌 迎來“春天”
為搶占市場先機,該礦踐行“同一市場比質(zhì)量、同等質(zhì)量比服務(wù)”理念,銷售人員深度調(diào)研市場,對公司內(nèi)部和周邊企業(yè)進行分析梳理,上門推介“安順煤”的品牌優(yōu)勢,尋找優(yōu)質(zhì)客戶。
同時,利用網(wǎng)絡(luò)及時向重點客戶發(fā)布煤質(zhì)信息,做好售后服務(wù)。今年以來,新增6家新客戶,與1家企業(yè)建立了長期合作關(guān)系,大幅擴展了市場占有份額。
加大設(shè)施投入,2021年,該礦更換了井下煤倉螺旋溜槽,在煤場加裝了分矸螺旋溜槽,共計投入80萬元,有效解決了在運輸環(huán)節(jié)的塊煤損失和矸石分運問題。投資90萬元優(yōu)化改造地面篩分系統(tǒng),運用弛張篩技術(shù),實現(xiàn)了末煤6mm深度篩分,每年增加6—13mm粒煤產(chǎn)率12個百分點,創(chuàng)效約260萬元。
“市場需要什么,我們就賣什么?!痹摰V經(jīng)營副礦長黃傳令說。針對市場需求生產(chǎn)煤種,保證產(chǎn)銷平衡,合理調(diào)整各煤種價格。今年1至4月,該礦煤炭價格上調(diào)共35次,其中粉煤和粒煤價格漲幅在160—320元/噸之間,塊煤30—60元/噸之間,商品煤從400元/噸提高到730元/噸,實現(xiàn)了企業(yè)利益最大化。
通訊員 張培軍 郭樂
編輯 聶娜 賈鵬
編審 查毅
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